Да подождите вы, не кончайте так быстро! Мне тоже интересно...
только начали... теме и дня нет, а тут уже кончают...
ну главное,что ты на Вы
Да подождите вы, не кончайте так быстро! Мне тоже интересно...
только начали... теме и дня нет...
может быть продолжим, когда появится больше исходных данных...
про все подводные камни "долевого" сотрудничества тебе уже написали/напишут.
другая сторона. а оно тебе надо? и сразу вспоминаю специфику твою - точно не помешает. есть понимание специфики. ну и имея свою базу (имеем ввиду толковый сервис) ты сможешь любой бобик хорошо диагностировать и при необходимости привести к вполне товарному виду (особенно полезна хорошая рихтовка и малярка - бо встречают по "одёжке"). то есть можно брать подешевле с мелкими "особенностями", прилизывать за очень не дорого и продавать по нормальной цене. к тому же определенная деверсификация (хоть и в одной отрасли): если люди перестанут брать новые/другие машины (значит перестанут и продавать имеющиеся), то прийдется ремонтировать те, что пока есть под жопом.
но это всё рассуждения. скорее даже тебе ещё поводы поразмыслить. про партёра только ты знаешь. насколько удастся возвращать вложеное, контролировать работы самого бизнеса..
Место прибитое? Нет.СТО новое,Район ул.Електриков. Сколько времени работает? На новом месте 1.5 месяца. Какие площади,земля? Земли 5 соток,боксы большие..около 1000кв. Какие доки? Аренда или собственность? ТОВ,Аренда. Возможности для расширения бизнеса автоуслуг? Да. На каких условиях входишь(по докам или на словах)? Соучредитель.
и сразу вспоминаю специфику твою - точно не помешает. есть понимание специфики. ну и имея свою базу (имеем ввиду толковый сервис) ты сможешь любой бобик хорошо диагностировать и при необходимости привести к вполне товарному виду (особенно полезна хорошая рихтовка и малярка - бо встречают по "одёжке"). то есть можно брать подешевле с мелкими "особенностями", прилизывать за очень не дорого и продавать по нормальной цене. к тому же определенная деверсификация (хоть и в одной отрасли): если люди перестанут брать новые/другие машины (значит перестанут и продавать имеющиеся), то прийдется ремонтировать те, что пока есть под жопом.
+100 + возможность прописывать свои машины на свое СТО.
Место прибитое? Нет.СТО новое,Район ул.Електриков. Сколько времени работает? На новом месте 1.5 месяца. Какие площади,земля? Земли 5 соток,боксы большие..около 1000кв. Какие доки? Аренда или собственность? ТОВ,Аренда. Возможности для расширения бизнеса автоуслуг? Да. На каких условиях входишь(по докам или на словах)? Соучредитель.
ИМХО,при таких раскладах,я бы точно отказался,но то таке,кто не рискует,тот не пьет самогонки
+ возможность прописывать свои машины на свое СТО.
а ещё можно приглашать на обслуживание покупателей - выдавая красивые карточки ВИПов. ну и при желании давать некоторую гарантию на продаваемые бобики.
сугубо мое ИМХО-партнерство с кем то в этой стране(за другие не знаю) это почти 100% гемор если не сегодня,то завтра точно...
Согласен на все 1000 процентов. Какое бы это партнёрсво не было . Моё мнение и опыт в этом вопросе - НЕТ. Но это моё мнение
За 50 штук зелени можно себе и без партнёров открыть автомойку например или шиномонтаж да спать спокойно
ГДЕ???? Чтобы построить мойку, нужна земля (неважно, аренда или собственность), а таковой очень мало в нормальных местах. Гаражные кооперативы и ибеня не подходят!!! Есть горький опыт у знакомых, которые вложились, а теперь локти кусают... Срок окупаемости выходит 5 лет... А это в нашей стране очень долго!!! P.S. Уже год ищу нормальное место!!! Нету нихрена!!!
Срок окупаемости выходит 5 лет... А это в нашей стране очень долго!!!
Не согласен. При покупке недвижимости 5 лет - хороший срок.
Предлагают вложить в открытие СТО 50.000долл,из расчета 50-50.(50 уже вложено) как думаете есть смысл? СТО работает пока за счет малярки.
Есть, есть.
Предлагают вложить в открытие СТО 50.000долл,из расчета 50-50.(50 уже вложено) как думаете есть смысл? СТО работает пока за счет малярки.
Лучше не связываться. Большинство СТО сейчас показывают не лучшие показатели. По маляркам на киевском рынке явное перенасыщение. Лет 5 назад была очень вкусная тема. Сейчас же их слишком много. Если получится за серьезный откат сесть на страховую, то загрузка будет нормальной. Но влезть тоже непросто.
Предлагают вложить из расчета 50-50.(50 уже вложено) как думаете есть смысл?
Вот тут самый стремный момент это 50 на 50. Потому что в случае разногласий перевеса не будет ни у кого. Опыт показывает, что сотрудничество реально работает только когда у кого-то есть контрольный пакет - для принятия однозначных решений, в случае чего. Впрочем, все вышеописанные ужасы сотрудничества при этом остаются в силе -)
влазить стоит. если переживаете за "кто командир" - то выделите каждому по участку и каждый отвечает за свое. при таком раскладе не будет вопросов, что "я делаю все, а ты ничего". очень важно изначально расписать кто за что отвечает и варианты дележки при разводе между любовниками учредителями.
кто тут писал что на 50 можно открыть свою мойку - давай ты получишь в аренду участок 5соток на фирму, построишь мойку на 4 поста+шиномонтаж, купишь оборудование и все необходимое для работы, запустишь мойку и проработаешь хотя бы месяц - и я у тебя это предприятие куплю за 100?
не знаю как у вас в столицах - но в нашей прогнившей провинции только участок на 50-80 потянет. и это будет не самое хорошее место - там уже вся занято.
сугубо мое ИМХО-партнерство с кем то в этой стране(за другие не знаю) это почти 100% гемор если не сегодня,то завтра точно...
+100
вопрос просто убил наповал! да, он просто так отдаст 50 тыс. у.е. и никаких бумажек
ну дык вон люди Роберт Флетчеру и поболее 50 штук выдали без бумажек, всяко бывает про СТО не скажу, но раз и о мойках зашло, моя знакомая на Глыбочинской затеяла, уже в работающую влезла, но хотела еще параллельно работой заниматься, а не вышло, так что продает може кому надо -шепну телефон вообще конечно, говорит ожидалось больше денег, хотя всего два бокса, постоянная очередь, но тем не менее золотых гор нету
влазить стоит. если переживаете за "кто командир" - то выделите каждому по участку и каждый отвечает за свое. при таком раскладе не будет вопросов, что "я делаю все, а ты ничего". очень важно изначально расписать кто за что отвечает и варианты дележки при разводе между любовниками учредителями.
Ну выделить отдельные участки, равноценные по важности - довольно сложно. Кроме этого, сразу напрашивается вопрос - если можно разделить зоны управления, нафига затевать общее дело? Выкупи мощности и ставь свое, с отдельным бюджетом, балансом и пр. Иначе сразу возникнут куча проблем: на твои задачи денег хватает, а на мои нет. Ты занимаешь три бокса, а я два. У тебя более жирные клиенты, а у меня нет и т.д.
Но вопросы по типу "а почему вот так, а не как я хочу" между учредителями будут всегда, это жизнь. И очень важно, чтобы такие вопросы решались, а не повисали в воздухе. А решение однозначное может быть только при большинстве голосов за какой-то конкретный вариант. Идеальный расклад - когда совладельцев больше двух, и ни у одного нет больше, чем у остальных. Тогда решение всегда принимается простым большинством голосов. Соответственно и вопросы дележа и раздела решаются пропорцией (долей) в фирме. А если учредитель при этом еще и работает - то пусть получает зарплату, как обычный наемный сотрудник.
как человек, сталкивающийся с геодезией скажу так: надо выделить в "натуре" что получит каждый при дележке - потому что потом вывести адекватную цену выхода из бизнеса ой как сложно. насчет участков - каждый занимается выделенным ему делом - но имеет долю в деле компаньона. тогда появляется смысл "спросить" с компаньона о его действиях.
но мы отвлеклись от темы.
по теме - щетаю - можно принимать участие. сервиса не хватает, малярок/рихтовок хоть и много - но везде очереди.
как человек, сталкивающийся с геодезией скажу так: надо выделить в "натуре" что получит каждый при дележке - потому что потом вывести адекватную цену выхода из бизнеса ой как сложно. насчет участков - каждый занимается выделенным ему делом - но имеет долю в деле компаньона. тогда появляется смысл "спросить" с компаньона о его действиях.
но мы отвлеклись от темы.
по теме - щетаю - можно принимать участие. сервиса не хватает, малярок/рихтовок хоть и много - но везде очереди.
Как человек, сталкивающийся с финансами, скажу так: адекватная цена бизнеса и, соответственно, доли при выходе, решается правильным подсчетом такой стоимости как в процессе бизнеса, так и при выходе. Соответственно, вопрос выхода/замены учредителей при этом может быть решен проще, чем "натуральный" вариант. Это из практики.
правильный подсчет бизнеса - очень интересный и многогранный процесс. я например принимал участие в бизе, где на старте трое вложились по 330уе - потом за три года довкинули еще по 25 денег. итого получилось 75 вкинули. в месяц зарабатывали от 5 до 15 на каждого. и так продолжалось несколько лет. на момент расставания биз на тех же деньгах приносил по 5 на каждого в месяц стабильно. какая цена бизнесу??? сколько надо отдать каждому из троих соучаснегов?
п.с. офис был на 1м микро, лсхи 95-99. можно сказать - земляки
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
большие..около 1000кв.
