Возникло желание открыть/приобрести действующий бизнес в сфере туризма в Европе. Основные цели такие: 1. Инвестиция и сбережение средств 2. Получение ВНЖ, сначала временного, потом постоянного. Как бонус - работа в интересном бизнесе, который хорошо знаком, но с потребительской точки зрения. Потенциальный бонус номер два - занятие для родителей на чужбине, так как на кого то там они работать не смогут. В идеале место должно сочетать в себе как хорошие возможности для тур бизнеса, так и для жизни. Допустим, что в наличии есть достаточная сумма для приобретения среднего отельчика в Альпах или где то на берегу моря. Куда посоветуете смотреть и на что обратить внимание? Пока рассматриваем такие варианты: Зимний: Германия, Баварские Альпы. Видимые плюсы – знаем немецкий язык, понятная процедура получения ВНЖ при инвестициях 250+ К Евро, развитая инфраструктура страны, хорошее образование (для детей) и медицина (для взрослых). Видимый основной минус – слабые лыжные курорты по сравнению с Доломитами или Австрией. Нет уверенности, что там будет стабильный поток туристов.
Австрия: Видимые плюсы – немецкий, развитая инфраструктура, отличный поток туристов. Минусы – непонятная и сложная процедура ВНЖ, или я чего-то не понял.
Италия: Плюсы – хорошая туристическая раскрутка, язык – в Тироле с немецким/английским в принципе можно прожить первое время. Минусы – дорогая недвижимость, непонятно с ВНЖ.
Летний: Мальта. Плюсы – знаем английский, вроде простая и быстрая процедура ВНЖ. Минусы – непонятна перспективность тур. Бизнеса и поток туристов. В стране никто не был – тоже минус. Испания. Плюсы – не знаю. Минусы – тоже не знаю. Мало изучал это направление. Италия: Плюсы – хорошая туристическая раскрутка. Минусы – дорогие отели, непонятно с ВНЖ, не знаем языка.
Подскажите, где можно получить больше информации, желательно правдивой (например искал по германии, так многие статьи устаревшие и тд) и может какие то свои мнения или опыт на этот счет?
ты бы еще расширил вопрос: оптимальное к-во номеров; необходимый персонал; я бы еще добавила какие-то маркетинговые заморочки (типа предпочтений посетителей, но это мне есть где узнать)
Эка сразу :"отельный бизнес за границей" А на поверку - только узенькая полоска Австрия-Германия-Италия. А ведь Европа - это и Черногория ( невысокая стоимость недвижимости по сравнению ( без преувеличения) со всей Европой, низкая развитость этой инфраструктуры ) и Кипр тоже. Да и стартовый капитал в названных странах - это много ( двух-трехзвездочные гостиницы не имею в виду).Мой товарищ-киприот- занимается этим бизнесом все время, сколько с ним знаком - последние 19 лет. Можешь поехать, отдохнуть, расспросить. А можешь и чо-нить совместно замутить- например чартер на Кипр из Киева летом ( работает над этим активно). А то есть в украине одна фирма-монополист - (дальше нецензурно)... проще и дешевле через Прагу-Будапешт на Ларнаку летать
В ответ на: А почему хорошо *оборачиваемая* Турция и Египет не рассматривается?
ЗЫ, Если надо, дам контакты, пообщаетесь.
было две сделки по Турции. на момент 2009 годы было интересно - сейчас уже кто хотел - тот купил а новых строек не сильно - и в существующих не фонтан по клиентам. ну и по личным впечатлениям - стремные они какие-то. с немцами проще.
опыт показывает, что для покупки участка/постройки отельчика на 16номеров надо где-то 250-300евро. это будет средний отельчик который может при желании получить 4звезды - но никто этим не заморачивается - номера будут стоить 50-80евро и при правильном подходе занято будет 80-85% от полного заселения в год. если будут какие-то вопросы - стучись в скайп или аську.
Ну во первых меня не Парис зовут и фамилия не Хилтон, понятно что разветвленную сеть по всей Европе не потянуть. Можно 1, максимум 2 отеля малого-среднего размера (но именно как гостиннички хочу пока, не отдлельные апартаменты), без всяких наваротов.
Хорватию смотрели - может плохо смотрели, может звезды не сошлись, но решили что нет. Может передумаем еще.
Черногория, Кипр - возможно, но надо больше инвормации, при чем еще раз, интересует не только отель сам по себе, а еще и возможности и условия для жизни там.
Ну я не совсем про "сеть " писал. Скорее, про разнообразие стран - их вовсе не 3 в Европе и в каждой есть свои плюсы и минусы. Например, для Италии лет 10 назад, были актуальны мотели. Даже не так - а их почти полное отсутствие , в сравнению с той же Австрией или Германией. Как сейчас - не знаю.. Про Черногорию не скажу особо, а пересказывать мнение товарища - нет смысла. Кипр - был с женой в мае, до того 8 лет назад. Перемены к лучшему - просто разительные, про возможности изучить на месте - уже написал. Сами для себя решили, что будем ездить туда каждый год - даже 10 дней моря и солнца - мощное подспорья для организма на всю оставшуюся зиму..А про авиаперевозки - они в комплексе с бронированием в отелях определенной сети выстраиваются. Цепочка : бюро тут-отели там- определенный чартер. Все в выиграше, потому как имеющиеся уже регулярные рейсы - сильно завышены, не зря ведь наши люди летают с пересадками. Наличие же опытного и надежного партнера там - несомненный плюс ( местное законодательство, налоги, специфика, вербовка персонала и пр.)
Тоже интересна эта тема - сейчас прорабатываю варианты Хорватии и Кипра, но пока на 15 номеров по всем рассчетам в 300 евро вложиться не получается (считаю вариант постройки, а не покупки готового). Покупка еще дороже получается.
если недостаточно денег на чтобы полностью построиться - рассмотри вариант построить чтобы начать получать доход - и в несезон достроить еще один-два этажа. что там тебе по хорватии кроме того участка в медулине предлагали? я смотрел что тебе предлагают. там пока лес.
Похоже это уже тенденция. Ко мне обратился недавно мужик из Киева и тоже хочет отель.
Честно говоря в отель за 200-300 тыс. евро не верю. Это цена нормального частного дома... Но явно не отеля 4х звёздочного... в перечисленных странах ... Сумма честно говоря не очень большая для такого бизнеса. Явно выбран бизнес не по карману ... (что может обернуться большими проблемами позже)
И вообще отельный бизнес (нормальный) это всё очень серьезно... Нужно знать очень хорошо рынок, конкурентов, законы, язык, иметь кучу опыты... в привлечении клиентов именно в этом регионе и тд и тп. Советовал бы сначала начать с бизнеса попроще. Набраться опыта и денег... а потом уже на глубокую воду. Может с аренды квартир начать. Это куда проще...
Что у автора топика с языками ? Сомневаюсь что идеально с языками перечисленных стран... А без языка это только как ivlike отдать в управление местному.
С опытом даже в родной стране ведения бизнеса такого тоже проблема. Как клиент и как хозяине бизнеса это 2 большиен разницы. Я бы на такой опыт (как клиент) даже не расчитывал. Все знают какие хорошие гостиницы (персонал, сервис, чистота, уют и тд и тп), а вот как это сделать... (с реальными живыми работниками) не все знают....
ps Отель на озере или в горах ... меньше чем на 50 мест открывать не советую. Все автобусы будут ваших конркурентов. Опять же европейские клиенты пошли балованные. Им подавай сауны, бассейн и тд и тп... Кафе тоже надо, мало кто будет бегать 3 раза в день в поисках покушать
В ответ на:
что для покупки участка/постройки отельчика на 16номеров надо где-то 250-300евро
Хотя может это Хорватия такая дешевая страна.... В Польше например всё гораздо дороже. Но всё равно перечисленные страны в первом посте... - нереально.
очень разная специфика у каждой локации и каждого конкретно отельчика. моя имха - оптимальный минимум - 15-20 номеров на 2-4 человека каждый. мне больше нравятся варианты семейного спокойного отдыха - под это и подстраиваюсь. есть владельцы которые ориентируются на молодежь или на спорт - там своя специфика. все можно пробовать заниматься. общие понятия примерно как у нас - но бОльший упор на то, что приехав отдыхать, средний европеец хочет ничем не заморачиваться. он готов платить за отдых - причем часто за его качественный отдых платит его предприятие - так что лично ему - проще не париться с питанием и развлечениями - он готов это получить но это уже моменты по работе. на данный момент интересно именно старт.
по хорватии. был в июне. и вот тока недавно приехал. я в шоке. россияне гребут практически все что выставляется на рынок. не особо торгуясь. часто покупки делаются представителем покупателя - покупатель видит объект только на фотах. цены бешеные. то, что в постройке обходилось в 300-350 - улетает за 700. строители взвинчивают цены на услуги - аргументация - все равно продадите в два раза дороже. в общем где-то я уже это видел....
В ответ на: по хорватии. был в июне. и вот тока недавно приехал. я в шоке. россияне гребут практически все что выставляется на рынок. не особо торгуясь. часто покупки делаются представителем покупателя - покупатель видит объект только на фотах. цены бешеные. то, что в постройке обходилось в 300-350 - улетает за 700. строители взвинчивают цены на услуги - аргументация - все равно продадите в два раза дороже. в общем где-то я уже это видел....
не то слово. брату с компаньоном приходилось разговаривать на венгерском, потому что услышав русскую речь продавцы на глазах превращались в неадекватов
я прошу прощения, не мое дело, но встряну вообче-то чел, обучавшийся в Англии, как минимум, 1 язык из романо-германской группы знает если читать пост внимательно: звучал еще и немецкий.
2. насчет вообще отельного бизнеса. я бы не была настолько уверенным, что он обязан быть менее чем на 50 мест и со всеми наворотами. есть и другие ниши, менее затратные и не менее интересные, зеленый туризм, к примеру. (автору не предлагаю, это так, к слову)
Сумма в кармане достаточная, и покупка будет не на последние шиши. Аренда квартир - не тот бизнес которым хочется заниматся + вряд-ли тот бизнес под который дадут ВНЖ.
Любой бизнес это серьезно, даже шаурму делать. С другой стороны, побывав уже с десяток раз в разных Альпийских отелях Австрии и Италии, ни разу не видел хозяина отеля с дипломом какой то бизнес школы по отельному бизнесу. Они просто там живут и работают.
У автора топика с языками порядок, можете так не переживать
А почему сразу на 50? Я бы не сказал из того что я видел что это минимум какой то. Смотря где и смотря что.
2. насчет вообще отельного бизнеса. я бы не была настолько уверенным, что он обязан быть менее чем на 50 мест и со всеми наворотами. есть и другие ниши, менее затратные и не менее интересные, зеленый туризм, к примеру. (автору не предлагаю, это так, к слову)
Бизнес должен быть прибыльным в первую очередь, а потом уже интересным. Это не хобби.. где хватит одного интересу