блин, читаю читаю и удивляюсь. Все успешные, все с авто/квартирами, на сегодняшний день можно сказать миллионеры и обсуждают з/п в 5000-10000грн. Причём я уверен что з/п эта будет налом.
Камон, ребята, как можно в Киеве жить на 5000грн? Ну если ты не студент конечно. Поход в магазин на неделю гривен 800 за раз. А ещё коммунальные, одеться, кино/вино. А ещё надо отложить на отпуск евро.
Я тут прикидывал, что на бенз в месяц только при езде по Киеву - дом/работа/погулять, выходит 2400грн...
Вспомнилась первая работа в Киеве в хачикжилтсрой. А зачем молодым дэнги? вот 300 доларов и нормално.
Все успешные, все с авто/квартирами, на сегодняшний день можно сказать миллионеры и обсуждают з/п в 5000-10000грн. Причём я уверен что з/п эта будет налом.
Уже подобную тему затрагивали когда минималку подняли. Как тогда объясняли очень успешные, не платят большую з/п не потому не хотят, а откладывают в конверт для предстоящей борьбы с конкурентами (запас прочности наращивают). Которая скоро уже должна когда нибудь наступить. Вот!
зы. При том самое удивительное, что этот запас идет за счет з/п наемных рабочих, а не вместо нового Лексуса, поддержанный Гольф6.
В ответ на: Нужен продавец-консультант в отдел школьной формы на школьную ярмарку в ТРЦ Проспект (м. Черниговская). Период работы: 12.08.2016 - 31.08.2016 (график рабочих/выходных дней согласовывается). Режим работы: с 10:00 до 22:00 Главные требования: женщина (возраст особого значения не имеет), адекватность, сообразительность, быстрота реакции, отсутствие вредных привычек (курение). Опыт работы с одеждой приветствуется. Оплата - 100 грн. в день + 3% от продаж.
не проще листовок наклеить по подъездам на 300? для работы нужен тока плеер и наушники. и никакого общения с народом
Да запросто: постоянно искать новых клиентов на форумах, досках объявлений, проводить постоянно акции, добиваться постоянных клиентов, сайт раскручивать, открыть помещение с подъемником для быстрой замены масла, колодок, потом нанять рабочих, чтобы проводить более сложные работы. Закупать у официалов как оптовик с бОльшей скидкой, чем любой частник с максимальной скидкой, работать по неоригиналу и т.д.
это все будет делать продавец?
Умный - будет. База постоянных клиентов очень интересная штука.
я думал ты пошутил в первом сообщении, теперь понял - нет. особенно про раскрутку магазина понравилось, ага какая интересная тема, продолжайте ой, год не увидел.. но все равно тема актуальна-то.
Жарослав 02.08.2016 13:54 пишет: а продавец магазина обязательно арендует квартиру в центре с мебелью? Или ютится в общаге или какой комнате у бабки как студент?
пробовал жить в общаге "как студент"? а за сколько у бабки комнатку снимал?
Жарослав 02.08.2016 08:21 пишет: это яркий пример сельского интеллектуала готового "работать" на 3000 грн
давно интересовался ценами на аренду жилья? о каком "сельском интеллектуале" может идти речь? это только местные Киевляне готовы за 3000 работать живя в "мамкиной" хрущевке
В ответ на: Так вот в разных местах разный процент, так как разный оборот, но считаю так что бы с учетом ставки + % выходило средняя по больнице.
Я конечно не спец в таких делах, но в чем смысл такой системы мотивации? В таком случае никто напрягаться не будет, т.к. выйдет все-равно "средняя по больнице". А ваши проценты, плюс минус 200 гривен, вы действительно думаете, что за такую дельту кто-то будет впахивать? Мое личное мнение, что система мотивации должна позволять заработать сотруднику и компании. Хорошо заработала компания - хорошо заработал сотрудник. Тогда у него будет желание зарабатывать эти хорошие деньги для компании.
PS С такими зарплатами, как у нас в среднем по стране сейчас - 100-200 долларов, скажите спасибо, что на...й не посылают при обслуживании. У людей проблема - как выжить в принципе, поэтому проблемы клиента им до одного места. Предпринимателям везет еще в том, что большинство населения у нас довольно дремуче. Сейчас дети в интернете и на играх зарабатывают больше в разы (как минимум), не особо напрягаясь, сидя дома попой на стуле.
Если в твоем магазине продается шуба, то какой бы не был продаван, летом он не продаст столько, сколько зимой. Аналогично, если идет целый месяц дождь и покупатель не склонен заходить за покупками, то какой бы не был продаван, он заработает только ставку. И ведь потом продаван будет кричать, что надо бы ставку поднять, а то совсем заработать не может. И ведь это физически невозможно было сделать. Ровным счетом, какой бы суперовский не был продаван, у него все равно 24 часа в сутках и 744 часа в месяце. И больше 100 клиентов он хоть бы и хотел пукнуть, не сможет. То его продающие способности = времени на продажу на 1 человека.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
30% дохода - на зарплату персоналу ?
дохода?
Ну это чтоб владелец поработал месяца 2-3, продал потом машину, потом квартиру и пошел устраиваться наемным работником
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
30% дохода - на зарплату персоналу ?
дохода?
ну может если что-то незаконное... или услуга где он не только продавец.
К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий. 5) Узнаете сколько человек уже продавал? Максимальный Чек, Максимальный заказ, Максимально выполненный заказ, Средний Чек какой был, Количество Сделок которые продавец делал в месяц, кто клиенты? Если потенциальный сотрудник идиот и не знает ключевые показатели - зачем он вам нужен? Сколько денег продавец хочет зарабатывать? ( кто больше хочет - тот больше и работает) 6) Это все объясняется и выявляется на собеседовании 7) Все остальные планы - засуньте себе в задницу, если у Вас математика не сходится - это вы долбоеб, а не ваш продавец. 8) Никакие KPI в планах не помогут ( оборот, маржа, % закрытия дебиторской задолженности) - если владелец идиот и нанимает идиотов - то компания очень быстро идет ко дну.
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий. 5) Узнаете сколько человек уже продавал? Максимальный Чек, Максимальный заказ, Максимально выполненный заказ, Средний Чек какой был, Количество Сделок которые продавец делал в месяц, кто клиенты? Если потенциальный сотрудник идиот и не знает ключевые показатели - зачем он вам нужен? Сколько денег продавец хочет зарабатывать? ( кто больше хочет - тот больше и работает) 6) Это все объясняется и выявляется на собеседовании 7) Все остальные планы - засуньте себе в задницу, если у Вас математика не сходится - это вы долбоеб, а не ваш продавец. 8) Никакие KPI в планах не помогут ( оборот, маржа, % закрытия дебиторской задолженности) - если владелец идиот и нанимает идиотов - то компания очень быстро идет ко дну.
Виглядає як "шкідливі поради", я вже не кажу про скотське ставлення до співробітника в принципі .