...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
мне мой бывший рабовладелец работодатель на днях позвонил и сделал предложение от которого "невозможно отказаться" (с его слов) - 5 тыщ + 5% от прибыли ... был послан со всеми почестями (тоже торговля, еслишо). вот и думай
ВодительФабии 17.07.2016 21:12 пишет: 5 тыщ + 5% от прибыли
а какие условия будут хорошими? только % считаем от оборота.
10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
УмKа 18.07.2016 12:28 пишет: однозначно зп+%) иначе продаж не будет
ставка+% - тут полностью согласен. какого размера ставка и % могут быть приемлемы? мы не берем торговлю чехлами с маржинальной наценкой в 200% и разовыми продажами. Это массмаркет.
10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
Это где ж столько платят за неквалифицированную работу в помещении?
у меня есть сейчас опыт перед глазами - менеджеры инет магазина на ставке и % - и продавцы в залах просто на ставке. Повлиять на продавцов в зале ну още практически нереально. Зато инет магазин носятся как энерджайзеры))
10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
Это где ж столько платят за неквалифицированную работу в помещении?
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
Какие 10к, товагищи, вы о чём. Продавцов сейчас, как и водителей, выстроится очередь на полквартала. только вакансию открой на работа.уа
Сколько примерно у тебя продаёт товара 1 продавец в денежном эквивалетне? Допустим, на 100,000 грн в мес.
Предлагай кандидатам самим выбрать себе ЗП из 3 вариантов. 1) 5000 в мес без бонусов 2) 3000 в мес + 2% от продаж. (чтобы получилось те же 5000 при средних трудовых затратах) 3) ставки нет, только 5% от продаж в мес (аналогично).
Первых отметаешь, как ленивый планктон. Вторых берешь на работу. Третьего, если посчастливится такого встретить, делаешь старшим менеджером по продажам
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
Какие 10к, товагищи, вы о чём. Продавцов сейчас, как и водителей, выстроится очередь на полквартала. только вакансию открой на работа.уа
Сколько примерно у тебя продаёт товара 1 продавец в денежном эквивалетне? Допустим, на 100,000 грн в мес.
Предлагай кандидатам самим выбрать себе ЗП из 3 вариантов. 1) 5000 в мес без бонусов 2) 3000 в мес + 2% от продаж. (чтобы получилось те же 5000 при средних трудовых затратах) 3) ставки нет, только 5% от продаж в мес (аналогично).
Первых отметаешь, как ленивый планктон. Вторых берешь на работу. Третьего, если посчастливится такого встретить, делаешь старшим менеджером по продажам
а потом...ничего не продается, продавцы только курят да пьют кофе... как найти хорошего продавца....ничего личного, но за 5к вы найдете в лучшем случае селюка с 8 классами
Voldemaar 18.07.2016 16:07 пишет: изначально было 5000+2%, а потом задумался - а не пгодешевил ли я))
пока работодатель не будет воспринимать продавца как человека приносящего кеш в компанию, до тех пор будет "ой"... и пока не поймет что один толковый продавец с хорошей зарплатой принесет в компанию больше, чем 3 студента - кина не будет
В ответ на: Камрад, продажник это 1 тыс долл минимум, да да, 25 тысяч полновесных гривен и еще какой нибудь квартальный бонус в размере 70-80% от зп. За меньшие деньги выносить себе мозг с придурковатыми клиентами соглашаются только те, кто к вам идут и кем вы не довольны
Я на технике платил 1% и все. А на массмаркете текстиль, ковры, детское(кроватки коляски) 20грн в день + 2%. На одежде 20грн в день +5%. Продавцов обычно хватает на 3 года в среднем... Потом эффективность падает и надо искать новых. Рабочий день с 7.30 до 13.00. но это провинция в столицах ставка больше наверное должна быть.
Voldemaar 18.07.2016 16:07 пишет: изначально было 5000+2%, а потом задумался - а не пгодешевил ли я))
пока работодатель не будет воспринимать продавца как человека приносящего кеш в компанию, до тех пор будет "ой"... и пока не поймет что один толковый продавец с хорошей зарплатой принесет в компанию больше, чем 3 студента - кина не будет
В ответ на: Камрад, продажник это 1 тыс долл минимум, да да, 25 тысяч полновесных гривен и еще какой нибудь квартальный бонус в размере 70-80% от зп. За меньшие деньги выносить себе мозг с придурковатыми клиентами соглашаются только те, кто к вам идут и кем вы не довольны
Одно дело когда "продавец" увеличивает прибыль компании , да я понимаю обоснованность оплаты его труда, но когда тот делает такой же обьем как и прошлый, безсмысленно ему повышать оплату труда.
ТСу, Сделай план продаж на основании прошлого года и ставку. Если выполнил продажи на 200%, получи вторую ЗП. Вот лучшая мотивация как по мне.
igoryannn 18.07.2016 16:25 пишет: Я на технике платил 1% и все. А на массмаркете текстиль, ковры, детское(кроватки коляски) 20грн в день + 2%. На одежде 20грн в день +5%. Продавцов обычно хватает на 3 года в среднем... Потом эффективность падает и надо искать новых. Рабочий день с 7.30 до 13.00. но это провинция в столицах ставка больше наверное должна быть.
И много заработал с такими продавцами? реально интересно каков был доход?
Voldemaar 18.07.2016 16:07 пишет: изначально было 5000+2%, а потом задумался - а не пгодешевил ли я))
пока работодатель не будет воспринимать продавца как человека приносящего кеш в компанию, до тех пор будет "ой"... и пока не поймет что один толковый продавец с хорошей зарплатой принесет в компанию больше, чем 3 студента - кина не будет
пока работодатель не будет воспринимать продавца как человека приносящего кеш в компанию, до тех пор будет "ой"... и пока не поймет что один толковый продавец с хорошей зарплатой принесет в компанию больше, чем 3 студента - кина не будет
В ответ на: Камрад, продажник это 1 тыс долл минимум, да да, 25 тысяч полновесных гривен и еще какой нибудь квартальный бонус в размере 70-80% от зп. За меньшие деньги выносить себе мозг с придурковатыми клиентами соглашаются только те, кто к вам идут и кем вы не довольны
Одно дело когда "продавец" увеличивает прибыль компании , да я понимаю обоснованность оплаты его труда, но когда тот делает такой же обьем как и прошлый, безсмысленно ему повышать оплату труда.
ТСу, Сделай план продаж на основании прошлого года и ставку. Если выполнил продажи на 200%, получи вторую ЗП. Вот лучшая мотивация как по мне.
+1, треба план, після перевевиконання якого продавець отримає реальний бонус(50-100% зп), а не 100 грн і тортик. тоді і віддача буде
Одно дело когда "продавец" увеличивает прибыль компании , да я понимаю обоснованность оплаты его труда, но когда тот делает такой же обьем как и прошлый, безсмысленно ему повышать оплату труда.
ТСу, Сделай план продаж на основании прошлого года и ставку. Если выполнил продажи на 200%, получи вторую ЗП. Вот лучшая мотивация как по мне.
я расскажу одну историю...лет надцать назад, я молодой продаван, пришел на работу в крупную комп. компанию - зарплата по тогдашним меркам была ОГОГО! 230 баксоф (до этого была аналогичная работа но за 100). И где-то через пол-годика я как в том видео с телеком, раскручиваю клиента на домашний кинотеатр за 20килобаксов. просто по журнальчикам и проспектам, так как в асортименте фирмы были только компы и оргтехника. Организовываю ему просмотр на фирме оф. представителя. и дальше оф.представитель довел дело до конца.... наша фирма ни сном ни духом об этом - чисто мой экспромт...
И вот ком.директор той конторы звонит и говорит - ваш % 2килобакса (моя годовая зарплата) куда мне его? а я ж молодой зеленый, НО РАБОТУ НОВУЮ ЦЕНИЛ, говорю везите на фирму к нам...я до сих пор помню глаза этого ком.директора когда он привез деньги - его глаза кричали: МАЛЬЧИК ТЫ ДЕБИЛ!
Мое начальство похлопало меня по плечу, сказало молодец, и выдало в конце месяца премию 70 (семьдесят) долларов. Этот урок я запомнил на всю жизнь. И потом конечно с лихвой отыгрался. И вот спустя кучу лет этот работодатель звонит мне и предлагает 200 (двести долларов) зарплаты...
ВодительФабии 18.07.2016 16:17 пишет: Камрад, продажник это 1 тыс долл минимум, да да, 25 тысяч полновесных гривен и еще какой нибудь квартальный бонус в размере 70-80% от зп. За меньшие деньги выносить себе мозг с придурковатыми клиентами соглашаются только те, кто к вам идут и кем вы не довольны
для примера:
1. касса - 10000 грн в день, средний чек 500 грн, маржинальный доход 2000 грн/день, сколько платить в этом случае продавцу? 2. средняя стоимость товара - 500000 грн (авто), маржа - 35000 грн, среднемесячное количество сделок - 10, сколько платить в этом случае продавцу?
Voldemaar 18.07.2016 16:07 пишет: изначально было 5000+2%, а потом задумался - а не пгодешевил ли я))
пока работодатель не будет воспринимать продавца как человека приносящего кеш в компанию, до тех пор будет "ой"... и пока не поймет что один толковый продавец с хорошей зарплатой принесет в компанию больше, чем 3 студента - кина не будет...
в каждом случае надо разбираться отдельно...бывает студенты попадаются что всё ловят на лету, а толковые продавцы уходят вместе с клиентской базой случайно, вообщем везде есть нюансы...как в том анекдоте.
Одно дело когда "продавец" увеличивает прибыль компании , да я понимаю обоснованность оплаты его труда, но когда тот делает такой же обьем как и прошлый, безсмысленно ему повышать оплату труда.
ТСу, Сделай план продаж на основании прошлого года и ставку. Если выполнил продажи на 200%, получи вторую ЗП. Вот лучшая мотивация как по мне.
я расскажу одну историю...лет надцать назад, я молодой продаван, пришел на работу в крупную комп. компанию - зарплата по тогдашним меркам была ОГОГО! 230 баксоф (до этого была аналогичная работа но за 100). И где-то через пол-годика я как в том видео с телеком, раскручиваю клиента на домашний кинотеатр за 20килобаксов. просто по журнальчикам и проспектам, так как в асортименте фирмы были только компы и оргтехника. Организовываю ему просмотр на фирме оф. представителя. и дальше оф.представитель довел дело до конца.... наша фирма ни сном ни духом об этом - чисто мой экспромт...
И вот ком.директор той конторы звонит и говорит - ваш % 2килобакса (моя годовая зарплата) куда мне его? а я ж молодой зеленый, НО РАБОТУ НОВУЮ ЦЕНИЛ, говорю везите на фирму к нам...я до сих пор помню глаза этого ком.директора когда он привез деньги - его глаза кричали: МАЛЬЧИК ТЫ ДЕБИЛ!
Мое начальство похлопало меня по плечу, сказало молодец, и выдало в конце месяца премию 70 (семьдесят) долларов. Этот урок я запомнил на всю жизнь. И потом конечно с лихвой отыгрался. И вот спустя кучу лет этот работодатель звонит мне и предлагает 200 (двести долларов) зарплаты...
igoryannn 18.07.2016 16:25 пишет: Я на технике платил 1% и все. А на массмаркете текстиль, ковры, детское(кроватки коляски) 20грн в день + 2%. На одежде 20грн в день +5%. Продавцов обычно хватает на 3 года в среднем... Потом эффективность падает и надо искать новых. Рабочий день с 7.30 до 13.00. но это провинция в столицах ставка больше наверное должна быть.
И много заработал с такими продавцами? реально интересно каков был доход?
Мой доход посчитать тяжело, много косвенных расходов. А вот продавцы не жаловались. К примеру на детском 2009-2014 г продавец зарабатывал в сезон (март-июнь) около 2500грн 300уе в остальное время около 200уе. При средних зп по городу около 1200-1400, при этом когда надо всегда отпускал и опоздание после пол года работы на 20-30 мин было норма реально работали с 8-12.30
ВодительФабии 17.07.2016 21:12 пишет: 5 тыщ + 5% от прибыли
а какие условия будут хорошими? только % считаем от оборота.
10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
Давайте тогда уже 20ка ставка + 10% от оборота и каждый месяц на 10% повышать.
а по делу - однозначно ставка + процент. На ставке шевелиться смысла нету, тем более 10к как тут говорят. 10к на водку хватит с головой. По ставке можно сделать как пишут в книгах: пишете условия и ждёте: если пришло 10000 резюме, пишете условия ещё раз, пока не придёт 5 резюме из которых уже можно будет что-то выбрать, если из 5ти резюме один шлак, то обратно повышаем и ждём.
а какие условия будут хорошими? только % считаем от оборота.
10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
Давайте тогда уже 20ка ставка + 10% от оборота и каждый месяц на 10% повышать.
можно и 20, если хозяин при этом будет иметь 40
а не так как хочуть хазяева - ты принес мне 40 на твои 5.... а будешь бухтеть - вон стопиццот желающих на твое место за 3
UFO 18.07.2016 15:15 пишет: Предлагай кандидатам самим выбрать себе ЗП из 3 вариантов. 1) 5000 в мес без бонусов 2) 3000 в мес + 2% от продаж. (чтобы получилось те же 5000 при средних трудовых затратах) 3) ставки нет, только 5% от продаж в мес (аналогично).
Первых отметаешь, как ленивый планктон. Вторых берешь на работу. Третьего, если посчастливится такого встретить, делаешь старшим менеджером по продажам
+1 к методу. Причём именно с такими цифрами ставок и %%.
Кинжальный прострел 18.07.2016 18:21 пишет: 200 долларов это двести долларов, как ни крути.
200 долларов "надцать лет назад", как писал камрад, были сильно зеленее, нежели нынешние 200
Обоснуешь ?
Как два пальца. В середине 90-х снять однушку на Лесном было 30 уе включая коммунальные, кроме эл-ва и телефона (сестра жила, инфа прямая, а не с потолка). Сколько щас снять однушку на Лесном? Соточка минимум плюс ВСЕ коммунальные. Всё остальное - продукты, шмотки, машины - в том же духе. Дешевле стали только компьютеры, электроника и связь.
200 долларов "надцать лет назад", как писал камрад, были сильно зеленее, нежели нынешние 200
Обоснуешь ?
Как два пальца. В середине 90-х снять однушку на Лесном было 30 уе включая коммунальные, кроме эл-ва и телефона (сестра жила, инфа прямая, а не с потолка). Сколько щас снять однушку на Лесном? Соточка минимум плюс ВСЕ коммунальные. Всё остальное - продукты, шмотки, машины - в том же духе. Дешевле стали только компьютеры, электроника и связь.
Ну если откатиться на 200 лет назад, то тогда за 200 долларов можно было купиьт стадо из 20 коров но мы же не об этом, правда ? А вот вполне себе 10 лет назад я платил за однушку на трое 400 баксов, а сейчас за 10ку гривен можно и на печерске снять и не однушку. В те же годы за 3шку зелени кроме свежей таврии или поезженого жигуля - ничего лучше не было, а сейчас вполне живой ланос с кондером и гуром, про телефоны и компы даже говорить не чего, так что 200 долларов 10 лет назад и сегодня - очень даже похожи, и кое в чем нынешние даже дороже
Kin3 18.07.2016 19:51 пишет: На ставке шевелиться смысла нету
а як ви собі уявляєте "шевеління" в магазині автотоварів з готовим асортиментом?
+1
если место хорошее, ассортимент удачный, то будет касса. а если все как то так себе, то продавец точно покупателей не найдет. Понятно, что продавец должен быть в адеквате, но чуда он не сделает
Kin3 18.07.2016 19:51 пишет: На ставке шевелиться смысла нету
а як ви собі уявляєте "шевеління" в магазині автотоварів з готовим асортиментом?
на эту тему есть прекрасный анекдот про мужика, который зашел в магазин за прокладками для жены.
но это просто анекдот. и если я зайду за колодками для хонды, то никакой бог продажи не продаст мне амортизаторы. не говоря о том, что в магазине ваще может не быть колодок для моей хонды и тогда бог продаж даже и колодки продать не сможет
Все зависит от квалификации продавца, его условий и графика работы, ситуации на рынке, а не от того, сколько ты готов ему платить и какой он выторг делает. В противном случае качество работы продавца будет иметь непрогнозируемый характер.
Тоже занимаюсь автозапчастями. У меня в компании надцать уровней градации квалификации сотрудника: 1-я студент, который ничего не умеет, но что-то знает, надцатый - знает больше, чем нужно. помимо этого есть еще два измерения, чтобы определить ценность и перспективность сотрудника, чтобы удерживать перспективных. Зарплата состоит из 3-х составляющих: ставка + % от продаж + бонус за эффективность работы по целевым задачам. Ставка составляет от 50% до 20% от всей суммы - все остальное переменная часть. Формат чистой ставки - демотиватор для продавца, точно так, как и демотиватор голый процент без ставки. Текучка у меня меньше 10%. В рынке спецы среднего уровня идут от 8-10к, спецы віше среднего до 30к в зависимости от региона, высококлассные могут все 40-50 затянуть.
если место хорошее, ассортимент удачный, то будет касса. а если все как то так себе, то продавец точно покупателей не найдет. Понятно, что продавец должен быть в адеквате, но чуда он не сделает
+100. Главное, чтобы не хамил и соблюдал трудовую дисциплину. А на доход продавец влияет намного меньше, чем управленческие способности менеджмента.
я говорил о чистом доходе как для прода так и для хозяина. вот заработал ты хозяину 100-ку в месяц, а он тебе премию в виде проездного на метро
потомушта добрый, а ведь мог и бритвочкой полоснуть
Заработал ты не 100 для хозяина. Через тебя хозяину пришел доход в 100. Но он вначале вложился в помещение, в товар, в регистрацию предприятия, нанял тебя на работу. И из этой сотки должен опять купить проданный тобой товар, заплатить аренду, тебе зарплату и т.д. И за ту сотку оказался в убытках, потому что съели все постоянные затраты, а ты должен был 500 ему принести. И что такое читстый доход? Есть грязный?
doctor_b 20.07.2016 14:24 пишет: а ты должен был 500 ему принести. И что такое читстый доход? Есть грязный?
за 3-5к грн. я ему ничего не должен. я ж не раб на галерах. еще раз - продавец-хозяин это симбиоз. один без другого не выживут...а когда начинается "ты должен" но за 3000 - ничего из этого не получится толкового.
чистый доход - что осталось после всех накладных расходов. не?
В бух учете есть термин чистый доход. Это доход от основного вида деятельности, обычно от продажи продажи товаров/работ/услуг. Кроме чистого могут быть прочие операционные доходы (например от непрофильной аренда) и прочие доходы (проценты по депозиту). В отчете про финансовые результаты малого предприятия показан в строке 2000 Также есть термин чистая прибыль строка 2350. Это прибыль после уплата налога.
Грязным доход не бывает, а вот грязная прибыль - это финансовый результат (все доходы- все расходы) до уплаты налогов но это чисто бухгалтерский сленг.
И да, хозяин бизнеса зачастую обдирает работников как липку. Распространенная ситуация, персонал рвал и обеспечил прибыль (а не доход) в 100 тыс. грн. за месяц и удостоился поощрения в виде похлопывания по плечу. Звериный оскал капитализма.
щетаю много... за 3000 очередь стоит работать делать вид что работают
а потом...ничего не продается, продавцы только курят да пьют кофе... как найти хорошего продавца....ничего личного, но за 5к вы найдете в лучшем случае селюка с 8 классами
щетаю много... за 3000 очередь стоит работать делать вид что работают
а потом...ничего не продается, продавцы только курят да пьют кофе... как найти хорошего продавца....ничего личного, но за 5к вы найдете в лучшем случае селюка с 8 классами
извините, а сколько у Вас классов?
2 вышки, техническая и юридическая. учись читать между строк
Из своего опыта: Правда не Киев, а Житомир, в Киеве немного больше надо платить, торговля одеждой, рынок и отделы. Ставка минимальная, что бы считалось из расчета 50 грн в день + % Но процент зависит от оборота в день, можно сделать от оборота в неделю или в месяц. Так вот в разных местах разный процент, так как разный оборот, но считаю так что бы с учетом ставки + % выходило средняя по больнице. Один из примеров: Ставка 50 грн в день +%: при кассе до 1000 грн - 5% от 1001 до 2000 - 6% от 2001 до 3000 - 7% от 3001 до 5000 - 10% от 5000+ 10% + 50 грн за каждую тысячу сверху 5000. Как то так. Средняя касса там от 1000 до 3000, что бы сделать 5000 нато в прямом смысле - пахать, больше 5000 это надо быть суперпродавцом и + сезон. Как то так. Я сторонник платить основную часть денег только %%% что бы продавец был заинтересован продать.
В ответ на: И да, хозяин бизнеса зачастую обдирает работников как липку. Распространенная ситуация, персонал рвал и обеспечил прибыль (а не доход) в 100 тыс. грн. за месяц и удостоился поощрения в виде похлопывания по плечу. Звериный оскал капитализма.
Это плохо, ничего не дать за такую работу: надо обязательно давать: или грамоту за отличную работу или объявить работником месяца А если просто похлопал по плечу, это жлоб какой то, а не хозяин
В ответ на: И да, хозяин бизнеса зачастую обдирает работников как липку. Распространенная ситуация, персонал рвал и обеспечил прибыль (а не доход) в 100 тыс. грн. за месяц и удостоился поощрения в виде похлопывания по плечу. Звериный оскал капитализма.
Это плохо, ничего не дать за такую работу: надо обязательно давать: или грамоту за отличную работу или объявить работником месяца А если просто похлопал по плечу, это жлоб какой то, а не хозяин
напомнило анекдот:...... - Хочу богатого, умного, красивого мужчину, и чтобы обязательно щедрого, и чтобы катал меня на красивом большом автомобиле, и чтобы всегда и во всём со мной соглашался, и чтобы проводил время только со мной, и чтобы на других не смотрел, чтобы дышал мной, и каждый день в нашем красивом большом и светлом доме пахло свежими цветами! - А ты ему за это что? - Писечку.
Я конечно не думаю, что для продавца в магазине это подойдет, но в серьезных европейских конторах помимо постоянной и процентной оплаты для продажников также добавляется ежегодный фиксированный бонус, в зависимости от выполнения определенных целей. Сами цели обсуждаются индивидуально с работником каждый год заново. Главное, что цели должны быть конкретные, реальные и измеряемые (SMART), а бонусы должны быть соответствующие и весомые. В случае с продавцом одежды это может быть: - продать 10 зеленых кофточек в течении 5 месяцев - +10% годового оклада. - увеличить продажи шорт летом на 10% относительно такого же периода в прошлом году - +20% - ноль случаев воровства в магазине в течении года - +40% - начать продавать новый товар Х в количестве не менее 5 ед. и т.д. С автотоварами аналогично. Обычно таких целей должно быть не больше 5. Они могут быть как количественными, так и качественными. В конце года производится беседа и подсчитывается итог. И по результатам решается, что делать дальше. Выполнил все цели - увеличение базового оклада или движение вверх по карьерной лестнице. 30-70% - остаешься в той же планке. Меньше 30% - гудбай.
lingvo 20.07.2016 17:55 пишет: Я конечно не думаю, что для продавца в магазине это подойдет, но в серьезных европейских конторах помимо постоянной и процентной оплаты для продажников также добавляется ежегодный фиксированный бонус, в зависимости от выполнения определенных целей. Сами цели обсуждаются индивидуально с работником каждый год заново. Главное, что цели должны быть конкретные, реальные и измеряемые (SMART), а бонусы должны быть соответствующие и весомые. В случае с продавцом одежды это может быть: - продать 10 зеленых кофточек в течении 5 месяцев - +10% годового оклада. - увеличить продажи шорт летом на 10% относительно такого же периода в прошлом году - +20% - ноль случаев воровства в магазине в течении года - +40% - начать продавать новый товар Х в количестве не менее 5 ед. и т.д. С автотоварами аналогично. Обычно таких целей должно быть не больше 5. Они могут быть как количественными, так и качественными. В конце года производится беседа и подсчитывается итог. И по результатам решается, что делать дальше. Выполнил все цели - увеличение базового оклада или движение вверх по карьерной лестнице. 30-70% - остаешься в той же планке. Меньше 30% - гудбай.
Это походит для FMCG, особенно для импульса. Подойдет, соответственно и для автотоваров- вонючки-липучки-дворники. Для автозапчастей- нет. Как ыфше писали- никакой бог торговли не напарит амортизаторы, если человек пришел конкретно за колодками. Для торговли з/ч намного важней техническая грамотность персонала
lingvo 20.07.2016 17:55 пишет: Я конечно не думаю, что для продавца в магазине это подойдет, но в серьезных европейских конторах помимо постоянной и процентной оплаты для продажников также добавляется ежегодный фиксированный бонус, в зависимости от выполнения определенных целей. Сами цели обсуждаются индивидуально с работником каждый год заново. Главное, что цели должны быть конкретные, реальные и измеряемые (SMART), а бонусы должны быть соответствующие и весомые. В случае с продавцом одежды это может быть: - продать 10 зеленых кофточек в течении 5 месяцев - +10% годового оклада. - увеличить продажи шорт летом на 10% относительно такого же периода в прошлом году - +20% - ноль случаев воровства в магазине в течении года - +40% - начать продавать новый товар Х в количестве не менее 5 ед. и т.д. С автотоварами аналогично. Обычно таких целей должно быть не больше 5. Они могут быть как количественными, так и качественными. В конце года производится беседа и подсчитывается итог. И по результатам решается, что делать дальше. Выполнил все цели - увеличение базового оклада или движение вверх по карьерной лестнице. 30-70% - остаешься в той же планке. Меньше 30% - гудбай.
Это походит для FMCG, особенно для импульса. Подойдет, соответственно и для автотоваров- вонючки-липучки-дворники. Для автозапчастей- нет. Как ыфше писали- никакой бог торговли не напарит амортизаторы, если человек пришел конкретно за колодками. Для торговли з/ч намного важней техническая грамотность персонала
если человек пришёл за колодками, ему можно продать бампер
doctor_b 20.07.2016 14:24 пишет: Заработал ты не 100 для хозяина. Через тебя хозяину пришел доход в 100. Но он вначале вложился в помещение, в товар, в регистрацию предприятия, нанял тебя на работу. И из этой сотки должен опять купить проданный тобой товар, заплатить аренду, тебе зарплату и т.д. И за ту сотку оказался в убытках, потому что съели все постоянные затраты, а ты должен был 500 ему принести. И что такое читстый доход? Есть грязный?
Якщо відволіктись від розрахунку прибутку, рівні зп і т.д - спостерігав і нормальні контори, і "негритянські" - там де платили мізер. У "негритянських" - нереальна кількістю людей, що звільнується, а деякі вже вилетіли у трубу
Это походит для FMCG, особенно для импульса. Подойдет, соответственно и для автотоваров- вонючки-липучки-дворники. Для автозапчастей- нет. Как ыфше писали- никакой бог торговли не напарит амортизаторы, если человек пришел конкретно за колодками. Для торговли з/ч намного важней техническая грамотность персонала
если человек пришёл за колодками, ему можно продать бампер
это шутка?:)))
максимум, что можно напарить пришедшему за колодками это более дорогие колодки, ну если покупатель очень доверчив, то новые тормозные диски ( но это уже будет не столько заслуга продавца , хотя и его так же, сколько доверчивость покупателя)
Это походит для FMCG, особенно для импульса. Подойдет, соответственно и для автотоваров- вонючки-липучки-дворники. Для автозапчастей- нет. Как ыфше писали- никакой бог торговли не напарит амортизаторы, если человек пришел конкретно за колодками. Для торговли з/ч намного важней техническая грамотность персонала
Хорошо, тогда задаем вопрос - а что тогда зависит от продавца в магазине автозапчастей? Как он может повлиять на продажи и помочь получить владельцу большую прибыль? Я сознательно применил это слово. Например в случае с колодками - покупатель может их купить, а может и не купить. А может купить колодки подороже, правильно? Как прибыль хозяина связана с этим? Легко: не продал - прибыли нет вообще, продал два варианта. Возможно он зарабатывает больше на дешевых колодках, возможно на дорогих больше маржа, а возможно у него есть контракт с конкретным поставщиком колодок и при тех же розничных ценах, меньше стоимость закупки. От продавца это будет зависеть? Конечно, значит надо писать цели. Но главное, конечно, продать колодки вообще. Но если колодок не будет в наличии - ничего не продашь. А это от продавца зависит? Да, если он будет рапортовать наверх о том, какие колодки у него спрашивают. Вот вам уже несколько целей, которые можно дать продавцу тормозных колодок.
ivlike 20.07.2016 23:16 пишет: задача продавца - распознать клиента я вот такой клиент, который бы с радостью купил всякого хлама, лишь бы еще раз не посещать магазин.
чистый доход - что осталось после всех накладных расходов. не?
НЕ!!! Ты бы ничего не продал, если бы хозяин не открыл бизнес, который может генерировать доход. Не расположил магаз там, куда будут ходить покупатели, не купил ассортимент, который интересует покупателя и т.д. Классические 7P. И ты - только одно Р из всего этого. И в 95% случаев от продавца ничего больше не требуется, кроме как соблюдать трудовую и кассовую дисциплину и не хамить посетителям. Т.е. типичный реализатор. И стоит это не больше 5 тыс грн. А есть еще продавцы - консультатны, которые имеют кое-какие знания о продукте - стоят они больше. Но, например в аптеках, чтобы не доплачивать сильно первостольнику за знания, т.к. совсем тогда вылетят в трубу - ставят программки, которые помогают проконсультировать покупателя. И в автомагазинах так же делают А есть еще, условно назовем промоутеры-консультанты от которых требуются не только навыки продаж но и очень глубокие знания предмета. Например медпредставитель компании, промотирующей оборудование для хирургических операций. так он сам учит оперировать хирургов и зарплата такого 70-100 тыс грн плюс премии и, автомобиль, соцпакет и т.д. Только образование должно быть высшим медицинским, опыт работы в профессии, английский свободный и т.д. Только к продавцу автомагазина это не имеет никакого отношения
lingvo 20.07.2016 22:59 пишет: Хорошо, тогда задаем вопрос - а что тогда зависит от продавца в магазине автозапчастей? Как он может повлиять на продажи и помочь получить владельцу большую прибыль? Я сознательно применил это слово. Например в случае с колодками - покупатель может их купить, а может и не купить. А может купить колодки подороже, правильно? Как прибыль хозяина связана с этим? Легко: не продал - прибыли нет вообще, продал два варианта. Возможно он зарабатывает больше на дешевых колодках, возможно на дорогих больше маржа, а возможно у него есть контракт с конкретным поставщиком колодок и при тех же розничных ценах, меньше стоимость закупки. От продавца это будет зависеть? Конечно, значит надо писать цели. Но главное, конечно, продать колодки вообще. Но если колодок не будет в наличии - ничего не продашь. А это от продавца зависит? Да, если он будет рапортовать наверх о том, какие колодки у него спрашивают. Вот вам уже несколько целей, которые можно дать продавцу тормозных колодок.
все ты правильно говоришь. продавец должен знать, на каких колодках какая маржа, и понимать, что его зп зависит и от кол-ва проданных колодок, и от бренда.
а еще продавец должен помимо колодок предложить клиенту тормозные диски, свечи, и т.д., рассказать про скидку, в случае покупки масла + фильтр + возд фильтр + фильтр салона.
но стоит ли эта работа 10К+5% от оборота, как пишет камрад???
Voldemaar 21.07.2016 14:15 пишет: но стоит ли эта работа 10К+5% от оборота, как пишет камрад???
А это не важно. Если стоит очередь работать за 5к+2% то так и будут платить. Точно также если человек эксклюзивный то будут платить столько сколько скажет (в пределах разумного).
все ты правильно говоришь. продавец должен знать, на каких колодках какая маржа, и понимать, что его зп зависит и от кол-ва проданных колодок, и от бренда. а еще продавец должен помимо колодок предложить клиенту тормозные диски, свечи, и т.д., рассказать про скидку, в случае покупки масла + фильтр + возд фильтр + фильтр салона.
Не, весь смысл в том, что это должен понимать хозяин магазина. Что бизнес и продажи развиваются так, а не иначе. А продавцу этого понимать не обязательно. Продавцу надо просто поставить понятную, простую и конкретную цель - продать в процентном соотношении колодок фирмы А, больше чем колодок фирмы Б. И пусть крутится, как хочет. Таким образом вы одновременно и мотивируете сотрудника и особо не разбазариваетесь о марже. И в худшем случае можете легко взять кого-то другого и поставить ему те же цели.
В ответ на:
но стоит ли эта работа 10К+5% от оборота, как пишет камрад???
Мне кажется, что многие продавцы могут не догадываться о том, что если не тупо стоять за кассой, а что-то делать, то можно поднять больше денег, да и вообще развиться в жизни. Указание целей поможет им двигаться в правильном направлении. А 10К+5% не дают никаких подсказок - т.е тут надо искать опытного продавца, который сам знает, что надо делать. А неопытный будет тыкаться туда- сюда, и не понимать, почему он такой хороший, а выторга нет и хозяин недоволен. Но опытный продавец, тем более, для автозапчастей, как тут написали, на дороге не валяется.
lingvo 21.07.2016 15:46 пишет: тут надо искать опытного продавца, который сам знает, что надо делать.
+ миллион Если нужно продавать, а не подать с полки - то опытный продавец отличается наработанными годами схемами - как с разным типом покупателей, так и в специфике продажи именно этого товара. И именно этот навык таки стоит денег. Если у продажника есть талант - глупо тратить его время на продажу мороженого, хотя большинству продаванов - что машины продавать, что мороженое...
прочитал реально посмеялся с мифического идеального продавца в вакууме стоящего 10+ тыс гривен. О чем можно говорить, если продающие хозяева 9а не продавцы) раскладок и ларьков на авторынке не обращают внимания на вошедшего клиента и продолжают трындеть по телефону или с таким же жлобом - соседом?
Примерно раз в пол года заставляю себя сходить за какой-то мелочевкой на авторынок поискать чего-то интересного (например новые коврики) - но каждый раз матерюсь тупорылости дибилов и иду покупаю то что хочу в интернете.
В ответ на: Так вот в разных местах разный процент, так как разный оборот, но считаю так что бы с учетом ставки + % выходило средняя по больнице.
Я конечно не спец в таких делах, но в чем смысл такой системы мотивации? В таком случае никто напрягаться не будет, т.к. выйдет все-равно "средняя по больнице". А ваши проценты, плюс минус 200 гривен, вы действительно думаете, что за такую дельту кто-то будет впахивать? Мое личное мнение, что система мотивации должна позволять заработать сотруднику и компании. Хорошо заработала компания - хорошо заработал сотрудник. Тогда у него будет желание зарабатывать эти хорошие деньги для компании.
PS С такими зарплатами, как у нас в среднем по стране сейчас - 100-200 долларов, скажите спасибо, что на...й не посылают при обслуживании. У людей проблема - как выжить в принципе, поэтому проблемы клиента им до одного места. Предпринимателям везет еще в том, что большинство населения у нас довольно дремуче. Сейчас дети в интернете и на играх зарабатывают больше в разы (как минимум), не особо напрягаясь, сидя дома попой на стуле.
От желания сотрудника прибыль компании никак не зависит. Зависит от платежеспособного спроса. У продавца есть широкий выбор - пойти работать по специальности. Например, учителем в школе, военным, полицейским. После этого он придёт и за 200 грн в день будет очень даже с удовольствием работать. Ну, а когда экономика поднимется и компания будет зарабатывать хорошую прибыль, тогда ему и дадут 10 тысяч с процентами.
Кинжальный прострел 26.07.2016 11:36 пишет: От желания сотрудника прибыль компании никак не зависит. Зависит от платежеспособного спроса. У продавца есть широкий выбор - пойти работать по специальности. Например, учителем в школе, военным, полицейским. После этого он придёт и за 200 грн в день будет очень даже с удовольствием работать. Ну, а когда экономика поднимется и компания будет зарабатывать хорошую прибыль, тогда ему и дадут 10 тысяч с процентами.
у нас получается замкнутый круг. как говорится, чому бидни, бо дурни, а чому дурни, бо бидни. Пока у нас зарплаты будут 100-200 баксов, о каком платежеспособном спросе (читай, прибыли для компании) можно говорить? Даже 400 баксов вряд ли что-то исправят. А если низкий платежеспособный спрос, то и компания не может получать хорошую прибыль.
А пока у нас получается как, все хотят платить ЗП 100-200 баксов, но почему-то думают, что покупать к ним ходят другие люди, с другой ЗП.
Кинжальный прострел 26.07.2016 11:36 пишет: От желания сотрудника прибыль компании никак не зависит. Зависит от платежеспособного спроса. У продавца есть широкий выбор - пойти работать по специальности. Например, учителем в школе, военным, полицейским. После этого он придёт и за 200 грн в день будет очень даже с удовольствием работать. Ну, а когда экономика поднимется и компания будет зарабатывать хорошую прибыль, тогда ему и дадут 10 тысяч с процентами.
за 200 грн/день он будет просиживать время и скорее всего без удовольствия. И думать о том, что когда экономика поднимется он будет получать 2500 евро в месяц
вообще типичный подход о котором я писал - что хозяева что продавцы ждут СЕ безвиз подьем экономики ну или в лучшем случае напарить бампер тому кто пришел за колодками.
О том, что продавец кроме того что продать/не продать еще и работает на то, чтобы покупатель пришел или не пришел в слудующий раз - тут почему то никто не акцентирует внимание.
И касательно мотивации торгующего раба - из моей управленческой практики работает лучше и эффективнее тот раб, который мотивирован внутренне на свое личное развитие, а не заработок по той или иной системе (ставка/бонус).
Так что тут основной вопрос к подбору персонала, а не к размеру количества денежных знаков.
у нас получается замкнутый круг. как говорится, чому бидни, бо дурни, а чому дурни, бо бидни. Пока у нас зарплаты будут 100-200 баксов, о каком платежеспособном спросе (читай, прибыли для компании) можно говорить? Даже 400 баксов вряд ли что-то исправят. А если низкий платежеспособный спрос, то и компания не может получать хорошую прибыль.
А пока у нас получается как, все хотят платить ЗП 100-200 баксов, но почему-то думают, что покупать к ним ходят другие люди, с другой ЗП.
ну а смысл работодателю платить больше, если за 200 баксов "очередь стоит" ? капитализм, звериный оскал, все честно. Если бы к нему на 200 не шли - он бы поднял до 250, и посмотрел, пойдут чи не.
Кинжальный прострел 26.07.2016 11:36 пишет: От желания сотрудника прибыль компании никак не зависит. Зависит от платежеспособного спроса. У продавца есть широкий выбор - пойти работать по специальности. Например, учителем в школе, военным, полицейским. После этого он придёт и за 200 грн в день будет очень даже с удовольствием работать. Ну, а когда экономика поднимется и компания будет зарабатывать хорошую прибыль, тогда ему и дадут 10 тысяч с процентами.
за 200 грн/день он будет просиживать время и скорее всего без удовольствия. И думать о том, что когда экономика поднимется он будет получать 2500 евро в месяц
вообще типичный подход о котором я писал - что хозяева что продавцы ждут СЕ безвиз подьем экономики ну или в лучшем случае напарить бампер тому кто пришел за колодками. О том, что продавец кроме того что продать/не продать еще и работает на то, чтобы покупатель пришел или не пришел в слудующий раз - тут почему то никто не акцентирует внимание.
И касательно мотивации торгующего раба - из моей управленческой практики работает лучше и эффективнее тот раб, который мотивирован внутренне на свое личное развитие, а не заработок по той или иной системе (ставка/бонус).
Так что тут основной вопрос к подбору персонала, а не к размеру количества денежных знаков.
Будет просиживать без удовольствия - выгнать и взять другого. Какое внутреннее личное развитие у продавца? Продавец - нижнее звено пищевой цепочки. Люди, которым надо что-то развивать, не идут в продавцы, а если идут, то их нельзя брать, потому что он быстро уйдёт и разовьёт точно такое же напротив. Продавцу должно хватать. 5-8 тысяч на сегодня это достаточный уровень для хватать. Вырастет экономика, надо будет прибавить, чтобы опять хватало. Покупатель приходит в магазин, если его всё устроило - цена, ассортимент, обслуживание, расположение. Их этого списка только обслуживание зависит от продавца и делать его качественно - его прямая обязанность уже оплаченная пятью тысячами. Те, кто думают, что 5000 это за просто сидеть, а за работать качественно им нужна доплата идут в школу на 2000 или на стройку на мороз.
ну а смысл работодателю платить больше, если за 200 баксов "очередь стоит" ? капитализм, звериный оскал, все честно. Если бы к нему на 200 не шли - он бы поднял до 250, и посмотрел, пойдут чи не.
В наших реалиях - увы, да. Не тот уровень зрелости.
Кинжальный прострел 26.07.2016 15:01 пишет: Те, кто думают, что 5000 это за просто сидеть, а за работать качественно им нужна доплата идут в школу на 2000 или на стройку на мороз.
Я не зря в первом своем посте писал, что сейчас дети больше зарабатывают в интернете. Чтобы было понятно, у меня, например, знакомый один без работы сидел дома, так зарабатывал тем, что ловил рыбу в онлайн-игре и продавал потом пользователям . Поставил на скрипт выполнение типовых операций, контролировал пару раз в сутки да продавал улов. Минимум, выходило 6000 гривен в месяц. Секрет в том, что в богатых странах люди особо не парятся, там это не деньги, им проще заплатить таким васькам из нищих стран, чем самим выполнять рутинные операции. Так что за 5000 умный человек работать "в полях" не будет, тем более качественно. А с неумных и спрос небольшой. А потом читаем тут, что НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ НЕГРЫ, ОФИГЕЛИ. Так что с приходом молодняка планку все-таки придется повышать, а то все будут только рыбу и ловить в онлайн-играх.
Будет просиживать без удовольствия - выгнать и взять другого. Какое внутреннее личное развитие у продавца? Продавец - нижнее звено пищевой цепочки. Люди, которым надо что-то развивать, не идут в продавцы, а если идут, то их нельзя брать, потому что он быстро уйдёт и разовьёт точно такое же напротив. Продавцу должно хватать. 5-8 тысяч на сегодня это достаточный уровень для хватать. Вырастет экономика, надо будет прибавить, чтобы опять хватало. Покупатель приходит в магазин, если его всё устроило - цена, ассортимент, обслуживание, расположение. Их этого списка только обслуживание зависит от продавца и делать его качественно - его прямая обязанность уже оплаченная пятью тысячами. Те, кто думают, что 5000 это за просто сидеть, а за работать качественно им нужна доплата идут в школу на 2000 или на стройку на мороз.
ну я с серьезными бизнесменами спорить не буду, особенно в свете того что в магазин идут потому что цена и ассортимент и расположение и обслуживание зависит от какого то третьесортного раба - судя по фразе "нижнее звено цепочки" - то с ним и в поле то сесть посрать западло
Учитывая что товар редко бывает эксклюзив (или такой, что ему аналогов нет), а ценой с интернетом всеравно вряд ли получится бороцца - то продавец это основной источник в этой цепочке ведущий к продажам валу и доходу.
Касательно мотивации - внутренняя мотивация продавца - это не только амбиции стать директором магазина, мотивация может быть просто хорошо выполнять свою работу и получать благодарность от руководства не только в виде денег но и лучший продавец (толкьо не в извращенной тактике макдональдса).
Изначально спрашивали как мотивировать (и сколько платить). Ставка + бонус причем я сторонник 50/50 и цели по бонусу достижимые само собой. Ну а совокупный доход понятное дело что от отрасли зависит.
ну а смысл работодателю платить больше, если за 200 баксов "очередь стоит" ? капитализм, звериный оскал, все честно. Если бы к нему на 200 не шли - он бы поднял до 250, и посмотрел, пойдут чи не.
В наших реалиях - увы, да. Не тот уровень зрелости.
подожди, но почему работодатель вдруг должен созреть и платить больше, чем в среднем по рынку?
Sashok_Accent 26.07.2016 16:28 пишет: подожди, но почему работодатель вдруг должен созреть и платить больше, чем в среднем по рынку?
Смотри шире. Рынок ЗП должен быть в среднем на порядок выше, а не какой-то конкретный работодатель. Люди будут тратить деньги, когда они у них есть. Будет формироваться платежеспособный спрос на разные группы товаров (а не только на хлеб), под этот спрос нынешние бизнесмены-нытики смогут организовать производство, чтобы его удовлетворить. Деньги закрутятся и будут делать деньги. То же и с налогами, можно собирать в абсолютных значениях куда бОльшие суммы. В продвинутых странах все эти вещи контролирует государство, потому что это тупо выгодно. В некоторых продвинутых странах пошли еще дальше и рассматривают безусловный базовый доход, а кто-то даже и пробует.
Очень интересная тема и довольно много толковых мыслей Есть несколько вопросов: каков вообще объем работы продавца рассматривается? Только продажа в магазине или еще добавляется поиск клиентов через интернет? Работа в телефонном режиме с покупателями в других городах и сбор/отправка их заказов? Если есть все это, то как-то меняется уровень от здесь уже озвученного, или это уже не продавец? или вообще нельзя все это на одного человека навешивать? Какие будут мнения
подожди, но почему работодатель вдруг должен созреть и платить больше, чем в среднем по рынку?
абсолютно не должен. Может платить даже меньше.
Все зависит от того, чего хочет достичь рабовладелец - если хочет роста продаж выше среднего по рынку или притока клиентов выше среднего по рынку или развития своего дела выше среднего по рынку - то надо подходить с требованиями/методиками управления и мотивации выше среднего по рынку
Кинжальный прострел 26.07.2016 11:36 пишет: От желания сотрудника прибыль компании никак не зависит. Зависит от платежеспособного спроса. У продавца есть широкий выбор - пойти работать по специальности. Например, учителем в школе, военным, полицейским. После этого он придёт и за 200 грн в день будет очень даже с удовольствием работать. Ну, а когда экономика поднимется и компания будет зарабатывать хорошую прибыль, тогда ему и дадут 10 тысяч с процентами.
у нас получается замкнутый круг. как говорится, чому бидни, бо дурни, а чому дурни, бо бидни. Пока у нас зарплаты будут 100-200 баксов, о каком платежеспособном спросе (читай, прибыли для компании) можно говорить? Даже 400 баксов вряд ли что-то исправят. А если низкий платежеспособный спрос, то и компания не может получать хорошую прибыль.
А пока у нас получается как, все хотят платить ЗП 100-200 баксов, но почему-то думают, что покупать к ним ходят другие люди, с другой ЗП.
А ты правда считаешь, что общий уровень зарплаты моих продавцов зависит от меня как собственника
ну а смысл работодателю платить больше, если за 200 баксов "очередь стоит" ? капитализм, звериный оскал, все честно. Если бы к нему на 200 не шли - он бы поднял до 250, и посмотрел, пойдут чи не.
В наших реалиях - увы, да. Не тот уровень зрелости.
подожди, но почему работодатель вдруг должен созреть и платить больше, чем в среднем по рынку?
абсолютно не должен. Может платить даже меньше.
Все зависит от того, чего хочет достичь рабовладелец - если хочет роста продаж выше среднего по рынку или притока клиентов выше среднего по рынку или развития своего дела выше среднего по рынку - то надо подходить с требованиями/методиками управления и мотивации выше среднего по рынку
А еще хорошо брать не местных - там и уровень запросов как правило ниже и отдача больше.
подожди, но почему работодатель вдруг должен созреть и платить больше, чем в среднем по рынку?
абсолютно не должен. Может платить даже меньше.
Все зависит от того, чего хочет достичь рабовладелец - если хочет роста продаж выше среднего по рынку или притока клиентов выше среднего по рынку или развития своего дела выше среднего по рынку - то надо подходить с требованиями/методиками управления и мотивации выше среднего по рынку
А еще хорошо брать не местных - там и уровень запросов как правило ниже и отдача больше.
это уж простите из какого села должен быть не местный чтобы хотеть попасть на такую престижную профессию продавца в европейскую столицу Житомир?
не хочу обидеть житомирчан канечно и вообще профессиональных продавцов - но куда уж ниже запросы чтобы брать не из местных "илитных" кандидатов?
Потом получится ситуация как я описывал на аналогичном примере авторынка на периферии Хоячется мне как покупателю прийти чего то купить - а смотришь на эти экслюзивные рожи жлобов и вперед в интернет
В ответ на: это уж простите из какого села должен быть не местный чтобы хотеть попасть на такую престижную профессию продавца в европейскую столицу Житомир?
Из таких же сел как и другие. И не только, есть еще районные центы или там пгт всякие. Или в столице везде роботы работают? А то в Житомире везде живые люди работают Да за те деньги что сейчас платят. да мало если сравнить с тем же Израилем но жить же где то надо
vit_lik 26.07.2016 20:49 пишет: Из последнего наблюдения за молодняком - как бы не пришлось планку понижать, все как раз к этому и идет.
vit_lik 26.07.2016 20:47 пишет: Во всех реалиях
vit_lik 26.07.2016 20:46 пишет: А ты правда считаешь, что общий уровень зарплаты моих продавцов зависит от меня как собственника
Почитай мой пост выше, там где я Саше отвечал, тот, где упоминается про роль государства и безусловный базовый доход.
В нашей стране проблема в том, что совок выкосил большинство людей, которые думали не только за себя, а и чувствовали какую-то социальную ответственность и понимали, что через благо людям они в итоге тоже выиграют. Например, не знаю, как в Житомире, но в Киеве до революции было много магнатов, которые инвестировали в инфраструктуру города, в больницы, в станции скорой помощи, потому что в итоге это все косвенно возвращалось им. Например, построили больницы, меньше рабочих-специалистов стало умирать, которые работают на их предприятиях, меньше болеют - косвенно они сокращают свои убытки или недополученную прибыль. Сейчас такого класса людей практически нет, те, кто имеют возможность, считают, что они тут жить не собираются, поэтому и вкладывать сюда не собираются, либо просто не понимают, зачем это нужно, как и большинство бизнесменов тут. Что будет в итоге? Мы все это еще застанем. Через 20-30 лет тут будет коллапс во всех смыслах и сферах. Уже сейчас нет медицины, нет образования, нет демографической политики, мы уже на уровне самых отсталых стран африки.
В развитых же странах такогопровала нет и там на эту тему сильно думают и планируют на, минимум, сто лет вперед (не шутка). Например, там понимают, что повышение уровня доходов непрофессиональных рабочих, позволит их детям получить высшее образование, что в свою очередь даст рабочую силу в высокотехнологичных и высокомаржинальных сферах, что в результате даст приток денег в страну, приток большего количества налогов с населения и т.п. (европа это прошла еще 40 лет назад, отчего у них сейчас и кризис в области непрофесиональных рабочих, из-за чего они и набирают беженцев). Сейчас они внедряют фишку с безусловным базовым доходом. Идея такая, чтобы молодняк не горбатился на убогих работах, чтобы выжить, а чтобы думал, что сделать такого более интеллектуального, ну опять же - вкладываются в мозги, в идеи, в будущее.
А нас ждет просто дно, днище, и позиция, высказанная тут большинством бизнесменов только подтверждает это.
vit_lik 26.07.2016 21:59 пишет: Из таких же сел как и другие. И не только, есть еще районные центы или там пгт всякие. Или в столице везде роботы работают? А то в Житомире везде живые люди работают Да за те деньги что сейчас платят. да мало если сравнить с тем же Израилем но жить же где то надо
Ну если сейчас с бодуна на работу приходят (при ЗП 100 баксов), то что будет после набора новых прытких специалистов - сложно даже представить.
maxwell 26.07.2016 23:54 пишет: мы уже на уровне самых отсталых стран африки.
В развитых же странах такогопровала нет и там на эту тему сильно думают и планируют на, минимум, сто лет вперед (не шутка). Например, там понимают, что повышение уровня доходов непрофессиональных рабочих, позволит их детям получить высшее образование, что в свою очередь даст рабочую силу в высокотехнологичных и высокомаржинальных сферах, что в результате даст приток денег в страну, приток большего количества налогов с населения и т.п. (европа это прошла еще 40 лет назад, отчего у них сейчас и кризис в области непрофесиональных рабочих, из-за чего они и набирают беженцев). Сейчас они внедряют фишку с безусловным базовым доходом. Идея такая, чтобы молодняк не горбатился на убогих работах, чтобы выжить, а чтобы думал, что сделать такого более интеллектуального, ну опять же - вкладываются в мозги, в идеи, в будущее.
А нас ждет просто дно, днище, и позиция, высказанная тут большинством бизнесменов только подтверждает это.
в развитых странах негров линчуют но мы не про это
там немного другая зависимость молодняка который не хочет идти мыть туалеты и приглашает на эти низкоквалифицированные должности младоевропейцев (ибо беженцы в 99% слечаев не работают, а живут на дотации и отбирают у староевропейцев их собственность ну и здоровье.
Это я все к чему - у них скопилось много жирка в виде пенсионных отчислений вкладов и т.д. Теперь внукам-оболтусам попрсоту не надо работать - они могут прекрасно существовать на дотацию + помосчь от дедушек-бабушек. И этого вполне хватает для формирования класса молодого европейского быдла
Эта сторона мало кем раскрывается, но на самом деле тамошняя молодеж - это далеко не интеллектуалы и высококлассные специалисты
Может мы с вами какие-то разные страны имеем в виду, но я в путешествиях часто встречаю молодых европейцев, которые учатся, работают, путешествуют, в общем демонстрируют все признаки интеллектуалов. Ну а продавцами там таки работают арабы или азиаты.
Европейскую интеллектуальную молодежь я оставлю в стороне от обсуждения.
Но вот сегодняшний случай типичный про продавцов
Зашел посмотреть колонки к ноуту - требование было у меня одно - чтобы звучали немного лучше чем штатные пищалки в ноуте Подошедший эксперд в гамнозине (с ЗП в 3000 гривен - ведь таких очередь стоит и прибыли он компании не приносит) начал спрашивать что меня интересует - но из трех колонок не то что качественные характеристики свойства и выгоды для меня не рассказал - этот чмошник не смог понять мой вообщем то элементарный вопрос насчет питания колонок (там шнур к одной паре видно на 220 невооруженным глазом).
Покупки не произошло, магазин был послан в черный список, колонки закажу через интернет.
И это покупатель шел с деньгами и желанием купить - мне надо было просто не мешать
Не знаю ничего. Я на днях зашёл в Эльдорадо спросить за ноуты. Получил исчерпывающие ответы. И вряд ли тот продавец получает 10 тысяч плюс 5% от оборота.
vit_lik 26.07.2016 20:52 пишет: А еще хорошо брать не местных - там и уровень запросов как правило ниже и отдача больше.
Да, я в одну контору как-то устраивался лет 10 назад, так директор мне так и сказал, мне проще брать приезжих, им, чтоб тут выжить, нужно из шкуры вон лезть. После этого я больше туда не ходил. Так мне даже звонили говорили, мол вернитесь, директор лично попросил позвонить вам и попросить вернуться, а такого он обычно не делает))
+1, треба план, після перевевиконання якого продавець отримає реальний бонус(50-100% зп), а не 100 грн і тортик. тоді і віддача буде
да, у меня так знакомый уволился, перевыполнил план на 50% и принес лишний лям компании - получил +1Кгрн, потом на следующий месяц пинал иксы и выполнил план на 60% - недополучил 1Кгрн. В итоге пошел к директору, спросил, смысл ему напрягаться, если он все равно ничего не получает, ему в ответ промямлили, он понял что это жесть, ушел и открыл свое дело. Так что вот вам и жлобство.
Kin3 18.07.2016 19:51 пишет: На ставке шевелиться смысла нету
а як ви собі уявляєте "шевеління" в магазині автотоварів з готовим асортиментом?
Да запросто: постоянно искать новых клиентов на форумах, досках объявлений, проводить постоянно акции, добиваться постоянных клиентов, сайт раскручивать, открыть помещение с подъемником для быстрой замены масла, колодок, потом нанять рабочих, чтобы проводить более сложные работы. Закупать у официалов как оптовик с бОльшей скидкой, чем любой частник с максимальной скидкой, работать по неоригиналу и т.д.
+1, треба план, після перевевиконання якого продавець отримає реальний бонус(50-100% зп), а не 100 грн і тортик. тоді і віддача буде
да, у меня так знакомый уволился, перевыполнил план на 50% и принес лишний лям компании - получил 1Кгрн, потом на следующий месяц пинал иксы и выполнил план на 60% - недополучил 1Кгрн. В итоге пошел к директору, спросил, смысл ему напрягаться, если он все равно ничего не получает, ему в ответ промямлили, он понял что это жесть, ушел и открыл свое дело. Так что вот вам и жлобство.
там немного другая зависимость молодняка который не хочет идти мыть туалеты и приглашает на эти низкоквалифицированные должности младоевропейцев
Чтобы туалеты мыть надо сначала пару лет отсидеть, а вот в магазин продавцом молодняк идёт аж в путь. А вот мой знакомый, с форумной психологией (ака я не такой и не пойду "туалеты мыть"), пожил полтора года в развитой стране, моральтно не смог начать с 0 и вернулся обратно. Не все спецы на это готовы и это тяжело, но факт есть факт. У меня в команде почти все люди начинали с самых низов, у нас я такого не встречал, у нас чуть что, сразу директором.
Жарослав 27.07.2016 20:54 пишет: Европейскую интеллектуальную молодежь я оставлю в стороне от обсуждения.
Но вот сегодняшний случай типичный про продавцов
Зашел посмотреть колонки к ноуту - требование было у меня одно - чтобы звучали немного лучше чем штатные пищалки в ноуте Подошедший эксперд в гамнозине (с ЗП в 3000 гривен - ведь таких очередь стоит и прибыли он компании не приносит) начал спрашивать что меня интересует - но из трех колонок не то что качественные характеристики свойства и выгоды для меня не рассказал - этот чмошник не смог понять мой вообщем то элементарный вопрос насчет питания колонок (там шнур к одной паре видно на 220 невооруженным глазом).
Покупки не произошло, магазин был послан в черный список, колонки закажу через интернет.
И это покупатель шел с деньгами и желанием купить - мне надо было просто не мешать
Чего вы от него ожидали при такой ЗП? Хотите сервис, идите покупайте хай-фай акустику в специализированный магаз.
+1, треба план, після перевевиконання якого продавець отримає реальний бонус(50-100% зп), а не 100 грн і тортик. тоді і віддача буде
да, у меня так знакомый уволился, перевыполнил план на 50% и принес лишний лям компании - получил +1Кгрн, потом на следующий месяц пинал иксы и выполнил план на 60% - недополучил 1Кгрн. В итоге пошел к директору, спросил, смысл ему напрягаться, если он все равно ничего не получает, ему в ответ промямлили, он понял что это жесть, ушел и открыл свое дело. Так что вот вам и жлобство.
+/- 2000 гривен это какой доход надо иметь чтобы такая сумма была незначительной?
И главное не раскрыто - как пошело его собственное дело - там где он будет не только с клиентами говорить или болт пинать, а еще в налогову сгонять с пожарными договорицца, арендателя успокоить чтобы ставку не повышал и т.д.
та ничего я от него не ожидал - просто это яркий пример сельского интеллектуала готового "работать" на 3000 грн и эффект который работодатель от такой "работы получает".
Тут помоему вообще забыли что ЗП это заработанная плата, а рабовладельцы ожидающие покращення в стране чтобы поднять ЗП предлагают терпиле за просиживание штанов платить нищенское подаяние
Жарослав 02.08.2016 08:21 пишет: это яркий пример сельского интеллектуала готового "работать" на 3000 грн
давно интересовался ценами на аренду жилья? о каком "сельском интеллектуале" может идти речь? это только местные Киевляне готовы за 3000 работать живя в "мамкиной" хрущевке
Жарослав 02.08.2016 08:21 пишет: это яркий пример сельского интеллектуала готового "работать" на 3000 грн
давно интересовался ценами на аренду жилья? о каком "сельском интеллектуале" может идти речь? это только местные Киевляне готовы за 3000 работать живя в "мамкиной" хрущевке
а продавец магазина обязательно арендует квартиру в центре с мебелью? Или ютится в общаге или какой комнате у бабки как студент?
Жарослав 02.08.2016 13:54 пишет: а продавец магазина обязательно арендует квартиру в центре с мебелью? Или ютится в общаге или какой комнате у бабки как студент?
пробовал жить в общаге "как студент"? а за сколько у бабки комнатку снимал?
Kin3 18.07.2016 19:51 пишет: На ставке шевелиться смысла нету
а як ви собі уявляєте "шевеління" в магазині автотоварів з готовим асортиментом?
Да запросто: постоянно искать новых клиентов на форумах, досках объявлений, проводить постоянно акции, добиваться постоянных клиентов, сайт раскручивать, открыть помещение с подъемником для быстрой замены масла, колодок, потом нанять рабочих, чтобы проводить более сложные работы. Закупать у официалов как оптовик с бОльшей скидкой, чем любой частник с максимальной скидкой, работать по неоригиналу и т.д.
Абрвалг 02.08.2016 15:05 пишет: Да запросто: постоянно искать новых клиентов на форумах, досках объявлений, проводить постоянно акции, добиваться постоянных клиентов, сайт раскручивать, открыть помещение с подъемником для быстрой замены масла, колодок, потом нанять рабочих, чтобы проводить более сложные работы. Закупать у официалов как оптовик с бОльшей скидкой, чем любой частник с максимальной скидкой, работать по неоригиналу и т.д.
это все будет делать продавец?
Ну, по крайней мере, так хочет рабовладелец директор магаза
+/- 2000 гривен это какой доход надо иметь чтобы такая сумма была незначительной?
А какой надо иметь, чтоб казалось много? КОгда ты лишний лям прибыли принес - 1К получить премии это норм? С учетом того, что у него было прописано ~2% (не помню точно)
Жарослав 02.08.2016 08:17 пишет:
И главное не раскрыто - как пошело его собственное дело - там где он будет не только с клиентами говорить или болт пинать, а еще в налогову сгонять с пожарными договорицца, арендателя успокоить чтобы ставку не повышал и т.д.
Стал соучредителем, как давно и планировал, но никак не мог покинуть зону комфорта. Сейчас как совладелец получает гораздо больше, чем было.
а як ви собі уявляєте "шевеління" в магазині автотоварів з готовим асортиментом?
Да запросто: постоянно искать новых клиентов на форумах, досках объявлений, проводить постоянно акции, добиваться постоянных клиентов, сайт раскручивать, открыть помещение с подъемником для быстрой замены масла, колодок, потом нанять рабочих, чтобы проводить более сложные работы. Закупать у официалов как оптовик с бОльшей скидкой, чем любой частник с максимальной скидкой, работать по неоригиналу и т.д.
это все будет делать продавец?
Умный - будет. База постоянных клиентов очень интересная штука.
Voldemaar 02.08.2016 20:06 пишет: не спугни, пусть рассказывают, как продавец будет открывать экспресс-сервис при магазине
Продавец-соучередитель.
Зря смеетесь - и такое бывает. Была у нас фирма в городе, начинала еще в 90х и очень неплохо дела там шли. Известная была и богатая фирма. Потом умирает хозяйка и все 12 человек кто там работал становятся соучередителями, они сами так решили на собрании. Как там принимались решения и как они работали это отдельная история Но нет больше фирмы, хотя еще по инерции много лет они просырали наработанное и достигнутое.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
у одного моего кореша так 3 тыс на руки, 3 тыс бенз (типа прямые продажи), 6-8% от оборота в зависимости от товара. Третий месяц невыполнение плана, но бенз выгребают чётко, и требуют 3 тыс зп, %от оборота и дотянуть еще 2мя-3мя тыс, чтобы помимо бенза на руки упало тыс 6-8 еще. Тут очень тонкая грань между "нормальным минимум регулярно на руки" и стимуляцией. Но - если это продавец и он пассивно продаёт - т.е. он же не бегает с коммерч предложениями и так далее - а обслуживает клиента, имхо, лучше сумма на руки (5-6 тыс) и фикс сумма - продано магазином на 100 тыс - ему +2 тыс грн, продано на 150 - +5 тыс грн - т.е. его простой суммой стимулировать на качественное обслуживание тех, кто пришёл в магазин, но - не перегибая палку в категорию "нагло впаривать". ПО сути, клиент должен хотеть идти в магазин. Или стимульнуть за стабильность продаж. Типа не меньше 100 тыс - ему +, например, 4 тыс грн за грамотную работу с клиентами и обратной связью и т.п.
Жарослав 02.08.2016 13:54 пишет: а продавец магазина обязательно арендует квартиру в центре с мебелью? Или ютится в общаге или какой комнате у бабки как студент?
пробовал жить в общаге "как студент"? а за сколько у бабки комнатку снимал?
молодой человек, идите к модераторам попросите чтобы вас забанили за переход на личности.
Мне не обязательно снимать квартиры и работать продавцом, чтобы понимать их условия жизни и размер оклада.
Я выступаю со стороны рабовладельцев этого быдла. Но я рабовладелец, который заботиться о своем быдле - потмоу что это быдло при правильной стимуляции приносит доход.
При 3000 грн в месяц как советуют бывалые барыги (ожидающие покращення в стране, а не в своем деле) быдло приносит только проблемы.
Зря смеетесь - и такое бывает. Была у нас фирма в городе, начинала еще в 90х и очень неплохо дела там шли. Известная была и богатая фирма. Потом умирает хозяйка и все 12 человек кто там работал становятся соучередителями, они сами так решили на собрании. Как там принимались решения и как они работали это отдельная история Но нет больше фирмы, хотя еще по инерции много лет они просырали наработанное и достигнутое.
Жарослав 02.08.2016 13:54 пишет: а продавец магазина обязательно арендует квартиру в центре с мебелью? Или ютится в общаге или какой комнате у бабки как студент?
пробовал жить в общаге "как студент"? а за сколько у бабки комнатку снимал?
молодой человек, идите к модераторам попросите чтобы вас забанили за переход на личности.
какие личности, о чем ты? рассуждаешь о психологии человека, который приехал в Киев зарабатывать денег, т.к. не видит перспектив у себя в регионе, а при этом сам ни продавцом не работал, ни жилье не снимал
В ответ на: Мне не обязательно снимать квартиры и работать продавцом, чтобы понимать их условия жизни и размер оклада.
В ответ на: Я выступаю со стороны рабовладельцев этого быдла. Но я рабовладелец, который заботиться о своем быдле - потмоу что это быдло при правильной стимуляции приносит доход.
Я выступаю со стороны рабовладельцев этого быдла. Но я рабовладелец, который заботиться о своем быдле - потмоу что это быдло при правильной стимуляции приносит доход.
Ну тогда, кагбэ, должен понимать, что 2Кгрн туда-сюда это копейки. Что-то не вяжется...
В ответ на: Нужен продавец-консультант в отдел школьной формы на школьную ярмарку в ТРЦ Проспект (м. Черниговская). Период работы: 12.08.2016 - 31.08.2016 (график рабочих/выходных дней согласовывается). Режим работы: с 10:00 до 22:00 Главные требования: женщина (возраст особого значения не имеет), адекватность, сообразительность, быстрота реакции, отсутствие вредных привычек (курение). Опыт работы с одеждой приветствуется. Оплата - 100 грн. в день + 3% от продаж.
блин, читаю читаю и удивляюсь. Все успешные, все с авто/квартирами, на сегодняшний день можно сказать миллионеры и обсуждают з/п в 5000-10000грн. Причём я уверен что з/п эта будет налом.
Камон, ребята, как можно в Киеве жить на 5000грн? Ну если ты не студент конечно. Поход в магазин на неделю гривен 800 за раз. А ещё коммунальные, одеться, кино/вино. А ещё надо отложить на отпуск евро.
Я тут прикидывал, что на бенз в месяц только при езде по Киеву - дом/работа/погулять, выходит 2400грн...
Вспомнилась первая работа в Киеве в хачикжилтсрой. А зачем молодым дэнги? вот 300 доларов и нормално.
Все успешные, все с авто/квартирами, на сегодняшний день можно сказать миллионеры и обсуждают з/п в 5000-10000грн. Причём я уверен что з/п эта будет налом.
Уже подобную тему затрагивали когда минималку подняли. Как тогда объясняли очень успешные, не платят большую з/п не потому не хотят, а откладывают в конверт для предстоящей борьбы с конкурентами (запас прочности наращивают). Которая скоро уже должна когда нибудь наступить. Вот!
зы. При том самое удивительное, что этот запас идет за счет з/п наемных рабочих, а не вместо нового Лексуса, поддержанный Гольф6.
В ответ на: Нужен продавец-консультант в отдел школьной формы на школьную ярмарку в ТРЦ Проспект (м. Черниговская). Период работы: 12.08.2016 - 31.08.2016 (график рабочих/выходных дней согласовывается). Режим работы: с 10:00 до 22:00 Главные требования: женщина (возраст особого значения не имеет), адекватность, сообразительность, быстрота реакции, отсутствие вредных привычек (курение). Опыт работы с одеждой приветствуется. Оплата - 100 грн. в день + 3% от продаж.
не проще листовок наклеить по подъездам на 300? для работы нужен тока плеер и наушники. и никакого общения с народом
Да запросто: постоянно искать новых клиентов на форумах, досках объявлений, проводить постоянно акции, добиваться постоянных клиентов, сайт раскручивать, открыть помещение с подъемником для быстрой замены масла, колодок, потом нанять рабочих, чтобы проводить более сложные работы. Закупать у официалов как оптовик с бОльшей скидкой, чем любой частник с максимальной скидкой, работать по неоригиналу и т.д.
это все будет делать продавец?
Умный - будет. База постоянных клиентов очень интересная штука.
я думал ты пошутил в первом сообщении, теперь понял - нет. особенно про раскрутку магазина понравилось, ага какая интересная тема, продолжайте ой, год не увидел.. но все равно тема актуальна-то.
Жарослав 02.08.2016 13:54 пишет: а продавец магазина обязательно арендует квартиру в центре с мебелью? Или ютится в общаге или какой комнате у бабки как студент?
пробовал жить в общаге "как студент"? а за сколько у бабки комнатку снимал?
Жарослав 02.08.2016 08:21 пишет: это яркий пример сельского интеллектуала готового "работать" на 3000 грн
давно интересовался ценами на аренду жилья? о каком "сельском интеллектуале" может идти речь? это только местные Киевляне готовы за 3000 работать живя в "мамкиной" хрущевке
В ответ на: Так вот в разных местах разный процент, так как разный оборот, но считаю так что бы с учетом ставки + % выходило средняя по больнице.
Я конечно не спец в таких делах, но в чем смысл такой системы мотивации? В таком случае никто напрягаться не будет, т.к. выйдет все-равно "средняя по больнице". А ваши проценты, плюс минус 200 гривен, вы действительно думаете, что за такую дельту кто-то будет впахивать? Мое личное мнение, что система мотивации должна позволять заработать сотруднику и компании. Хорошо заработала компания - хорошо заработал сотрудник. Тогда у него будет желание зарабатывать эти хорошие деньги для компании.
PS С такими зарплатами, как у нас в среднем по стране сейчас - 100-200 долларов, скажите спасибо, что на...й не посылают при обслуживании. У людей проблема - как выжить в принципе, поэтому проблемы клиента им до одного места. Предпринимателям везет еще в том, что большинство населения у нас довольно дремуче. Сейчас дети в интернете и на играх зарабатывают больше в разы (как минимум), не особо напрягаясь, сидя дома попой на стуле.
Если в твоем магазине продается шуба, то какой бы не был продаван, летом он не продаст столько, сколько зимой. Аналогично, если идет целый месяц дождь и покупатель не склонен заходить за покупками, то какой бы не был продаван, он заработает только ставку. И ведь потом продаван будет кричать, что надо бы ставку поднять, а то совсем заработать не может. И ведь это физически невозможно было сделать. Ровным счетом, какой бы суперовский не был продаван, у него все равно 24 часа в сутках и 744 часа в месяце. И больше 100 клиентов он хоть бы и хотел пукнуть, не сможет. То его продающие способности = времени на продажу на 1 человека.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
30% дохода - на зарплату персоналу ?
дохода?
Ну это чтоб владелец поработал месяца 2-3, продал потом машину, потом квартиру и пошел устраиваться наемным работником
Voldemaar 13.07.2016 21:25 пишет: ...чтобы адекватно, и было интересно как мне так и працивныку. магазин автотоваров. какова сейчас зп по рынку? ну, например, 1. 5000 грн 2. 10000 грн 3. 2000 грн + 1% от выторга 4. 5000 грн + 5 % от выторга ....и так дальше. прошу высказываться.
30% дохода - на зарплату персоналу ?
дохода?
ну может если что-то незаконное... или услуга где он не только продавец.
К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий. 5) Узнаете сколько человек уже продавал? Максимальный Чек, Максимальный заказ, Максимально выполненный заказ, Средний Чек какой был, Количество Сделок которые продавец делал в месяц, кто клиенты? Если потенциальный сотрудник идиот и не знает ключевые показатели - зачем он вам нужен? Сколько денег продавец хочет зарабатывать? ( кто больше хочет - тот больше и работает) 6) Это все объясняется и выявляется на собеседовании 7) Все остальные планы - засуньте себе в задницу, если у Вас математика не сходится - это вы долбоеб, а не ваш продавец. 8) Никакие KPI в планах не помогут ( оборот, маржа, % закрытия дебиторской задолженности) - если владелец идиот и нанимает идиотов - то компания очень быстро идет ко дну.
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий. 5) Узнаете сколько человек уже продавал? Максимальный Чек, Максимальный заказ, Максимально выполненный заказ, Средний Чек какой был, Количество Сделок которые продавец делал в месяц, кто клиенты? Если потенциальный сотрудник идиот и не знает ключевые показатели - зачем он вам нужен? Сколько денег продавец хочет зарабатывать? ( кто больше хочет - тот больше и работает) 6) Это все объясняется и выявляется на собеседовании 7) Все остальные планы - засуньте себе в задницу, если у Вас математика не сходится - это вы долбоеб, а не ваш продавец. 8) Никакие KPI в планах не помогут ( оборот, маржа, % закрытия дебиторской задолженности) - если владелец идиот и нанимает идиотов - то компания очень быстро идет ко дну.
Виглядає як "шкідливі поради", я вже не кажу про скотське ставлення до співробітника в принципі .
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий. 5) Узнаете сколько человек уже продавал? Максимальный Чек, Максимальный заказ, Максимально выполненный заказ, Средний Чек какой был, Количество Сделок которые продавец делал в месяц, кто клиенты? Если потенциальный сотрудник идиот и не знает ключевые показатели - зачем он вам нужен? Сколько денег продавец хочет зарабатывать? ( кто больше хочет - тот больше и работает) 6) Это все объясняется и выявляется на собеседовании 7) Все остальные планы - засуньте себе в задницу, если у Вас математика не сходится - это вы долбоеб, а не ваш продавец. 8) Никакие KPI в планах не помогут ( оборот, маржа, % закрытия дебиторской задолженности) - если владелец идиот и нанимает идиотов - то компания очень быстро идет ко дну.
Виглядає як "шкідливі поради", я вже не кажу про скотське ставлення до співробітника в принципі .
А теперь смотрите в чем разница - я привел конкретный пример что и как. Вы просто раскритиковали и не привели ни каких аргументов или альтернативных вариантов. Как человек который реально искал сотрудников и как человек который недавно искал работу менеджером - могу сказать вот что, из 100 звонков которые мне поступили с различными предложениями о работе 90% было зашито на этапе - приглашения на встречу. в 10 компаниях в которых я прошел собеседование - меня готовы взять 6. Но реально интересных для меня как для менеджера по продажам - только 2 компании - и именно эти две компании предложили мне такие условия. В одной из них я работаю. Второй я отказал - но они мне еще 2 раза перезванивали - и уточняли не поменялось ли у меня чего ( при этом они знали что я вышел на работу). Обе этих компании достаточно крупные игроки на своих рынках. Вопрос - а за вами АйЧары бегают? Или вы руководитель небольшой компании? Если руководитель - напишите условия для своих продавцов - обсудим их на форуме.
ВодительФабии 17.07.2016 22:56 пишет: 10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
Хотелось бы услышать твое мнение, если вдруг ты будешь з/п платить, а не тебе))))
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? () 2) Объясняем ему что ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий. 5) Узнаете сколько человек уже продавал? Максимальный Чек, Максимальный заказ, Максимально выполненный заказ, Средний Чек какой был, Количество Сделок которые продавец делал в месяц, кто клиенты? Если потенциальный сотрудник идиот и не знает ключевые показатели - зачем он вам нужен? Сколько денег продавец хочет зарабатывать? ( кто больше хочет - тот больше и работает) 6) Это все объясняется и выявляется на собеседовании 7) Все остальные планы - засуньте себе в задницу, если у Вас математика не сходится - это вы долбоеб, а не ваш продавец. 8) Никакие KPI в планах не помогут ( оборот, маржа, % закрытия дебиторской задолженности) - если владелец идиот и нанимает идиотов - то компания очень быстро идет ко дну.
Виглядає як "шкідливі поради", я вже не кажу про скотське ставлення до співробітника в принципі .
А теперь смотрите в чем разница - я привел конкретный пример что и как. Вы просто раскритиковали и не привели ни каких аргументов или альтернативных вариантов. Как человек который реально искал сотрудников и как человек который недавно искал работу менеджером - могу сказать вот что, из 100 звонков которые мне поступили с различными предложениями о работе 90% было зашито на этапе - приглашения на встречу. в 10 компаниях в которых я прошел собеседование - меня готовы взять 6. Но реально интересных для меня как для менеджера по продажам - только 2 компании - и именно эти две компании предложили мне такие условия. В одной из них я работаю. Второй я отказал - но они мне еще 2 раза перезванивали - и уточняли не поменялось ли у меня чего ( при этом они знали что я вышел на работу). Обе этих компании достаточно крупные игроки на своих рынках. Вопрос - а за вами АйЧары бегают? Или вы руководитель небольшой компании? Если руководитель - напишите условия для своих продавцов - обсудим их на форуме.
А смысл, послушать как один специалист отдела расскажет руководителю, как тому компанией управлять, это смешно...
я говорил о чистом доходе как для прода так и для хозяина. вот заработал ты хозяину 100-ку в месяц, а он тебе премию в виде проездного на метро потомушта добрый, а ведь мог и бритвочкой полоснуть
Просто интересно, откуда ты, как продавец, знаешь, сколько зарабатывает хозяин?Окупил ли он первоначальные инвестиции в принципе или нет? и т.д.?
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий.
Предположу что такая схема работает на фирме где "по-белому" только минималка, нет?
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий.
Предположу что такая схема работает на фирме где "по-белому" только минималка, нет?
Нет, много от чего зависит. Прям надо садится и считать постоянные затраты и переменные. Делать анализ рынка - чтобы понимать кто твой клиент, а кто не твой. Да много чего по сути надо делать. И тут тоже есть хитрый нюанс - к примеру прибыль будет позволять платить продавцу все в белую - а захочет ли этого сам продавец?
DiabloPitBull 01.10.2018 02:55 пишет: К Вам приходит новый продавце и тут делаем следующее: 1) Спрашиваем какая сумма денег ему нужна в месяц на поддержание трусов? (ставка) 2) Объясняем ему что платим ставку за 2 месяца работы - если через два месяца он не выйдет на свою окупаемость - он идет [*****] 3) Объясняем ему что как только он вышел на свою окупаемость - ему необходимо отбить затраты вложенные на поддержание его трусов. 4) Как только продавец вышел на свою окупаемость и отбил затраты - даем ему % от продаж и убираем ставку. ( Его ставка тупо пересчитывается в проценты) к примеру: оборот 100 000 ставка была 10000 - это означает что за каждых 10 000 продаж он получает 1000 рупий.
Предположу что такая схема работает на фирме где "по-белому" только минималка, нет?
Почему? У нас же даже госслужба работает по похожей схеме. Приходишь на нее на небольшой оклад, пару месяцев испытательный срок, потом начинают подкармливать разными премиями. Если будешь мешать и сам уволиться не изволишь, то будут платить голый оклад (+ небольшие премии гарантированные законом) пока сам не уволишься.
Все зависит от того какой доход магазина, сколько человек и т.д. Я всем даю просто %. Вывел формулу по среднему доходу, чтобы в месяц было 15т - потом больше сделали больше плачу, меньше сделали меньше плачу. Если с потоком не справляются нанимаю дополнительно работников, но процент на ЗП один на всех, у каждого еще есть коэффициент квалификации. Еще хочу сделать аналитику по поднятию трубок, чтобы даже считало через сколько гудков трубку подняли и чтобы это влияло на ЗП.
ВодительФабии 17.07.2016 22:56 пишет: 10-ка ставка + 5% от оборота думаю в самый раз для начала... дальше смотреть по результатам. если старается повышать на 5-10% каждый месяц шоб не убег... но и строгость нужна - взыскания тоже должны быть для равновесия ... все имхо
Хотелось бы услышать твое мнение, если вдруг ты будешь з/п платить, а не тебе))))
SPIRT 04.10.2018 17:30 пишет: Все зависит от того какой доход магазина, сколько человек и т.д. Я всем даю просто %. Вывел формулу по среднему доходу, чтобы в месяц было 15т - потом больше сделали больше плачу, меньше сделали меньше плачу. Если с потоком не справляются нанимаю дополнительно работников, но процент на ЗП один на всех, у каждого еще есть коэффициент квалификации. Еще хочу сделать аналитику по поднятию трубок, чтобы даже считало через сколько гудков трубку подняли и чтобы это влияло на ЗП.
Ну вот и я о том же - если работодатель адекватен - то в любом случае он платит %, если сотрудник не адекватен - то его уволят потому как он себя не окупает.