Излагает довольно структурировано и по сути обьясняет ее...
... ИМХО возможно внедрить только на первых двух стадиях, когда люди еще болеют за компанию. Дальше уже бесполезно. ...
Согласен, но с одной оговоркой. Для того, чтобы продлить жизнь компании, руководство должно чувствовать грань перехода от Стадии 2 в Стадию 3, и в этот момент провести реорганизацию. Тогда вместо перехода с Стадии 3 возможен возврат в Стадию 1, но уже в новом качестве.
Почему обычно это не происходит? Потому что часто собственникам становится просто скучно продолжать заниматься этим направлением, и они ставят наемных менеджеров для поддержания деятельности (читай - угасания :-)) своего детища.
Любая теория это всего лишь модель пользуясь которой можно достигать своих целей.
Когда модель не работает, значит она неправильно применяется (например не стоит стимулировать творчество у уборщиц или охранников).
То что вы накладываете модель жизненного цикла компании на планирование своего карьерного роста это в принципе правильно, но то что вы даете резкие оценки владельцам компании, я думаю не совсем гут.
Связано это с тем, что вы не всегда (чаще просто не) посвящены в жизенные планы владельцев компании и не видите ее все поднаготную. Это нормально. Это право владельца.
Тем не менее встречаются случаи когда компании проводят ребрендинг или получают новую жизнь. В этом случае модель предложенная топкикстартером может иметь право на жизнь... вопрос формы...
ОТЛИЧНОЕ видео! Очень понравилось, и с автором согласен на 1 000 000%!
З.ы. А есть еще?
Сначала, для дальнейшей эФФективности, необходимо всех работников смешать с дерьмом опустить до уровня индусов, а потом ... потом рассвет производительности за малые деньги.
да уж, сочувствую твоим подчинённым...
Мда. Это я в кратце изложил мысль которую услышал в этой презентации, а не свое видение. Так что о сочувствии ты погорячился.
ОТЛИЧНОЕ видео! Очень понравилось, и с автором согласен на 1 000 000%!
З.ы. А есть еще?
Сначала, для дальнейшей эФФективности, необходимо всех работников смешать с дерьмом опустить до уровня индусов, а потом ... потом рассвет производительности за малые деньги.
да уж, сочувствую твоим подчинённым...
Мда. Это я в кратце изложил мысль которую услышал в этой презентации, а не свое видение. Так что о сочувствии ты погорячился.
Кстати индийски менеджмент это что то.... Особенно когда кастовый принцип проецируется на работу.....
Что самое интересное индийский менедмент работает в Украине на раз... особенно когда кастовость заменяется региональным признаком.... имел пару оплеух от жизни по этому поводу...
Чувак сразу оговорился, что работа справедливо оплачивается. Т.е. сотрудникам хватает базовых окладов на жизнь, выплату кредитов и два отпуска в году.
Это уже другая тема.
Если кратко, то сколько не плати - всё равно будет мало. Ибо желания всегда растут быстрее возможностей.
Чувак сразу оговорился, что работа справедливо оплачивается. Т.е. сотрудникам хватает базовых окладов на жизнь, выплату кредитов и два отпуска в году.
Это уже другая тема.
Если кратко, то сколько не плати - всё равно будет мало. Ибо желания всегда растут быстрее возможностей.
Все будет мало не всегда... Желания быстрей возможностей растут не всегда.
Есть самодостаточные люди. Есть вообще аскеты... Все люди очень разные... Многие вообще хотят жить как все... и чтоб их не трогали....
То что вы накладываете модель жизненного цикла компании на планирование своего карьерного роста это в принципе правильно
Вы меня с кем-то перепутали. Я про себя не писал.
но то что вы даете резкие оценки владельцам компании, я думаю не совсем гут.
А где были резкие оценки? Вы не сталкивались с тем, что некоторые компании прекращают свое существование? А то, что некоторые собственники теряют интерес к бизнесу, который они начинали много лет назад, они мне сами говорили.
Тем не менее встречаются случаи когда компании проводят ребрендинг или получают новую жизнь. В этом случае модель предложенная топкикстартером может иметь право на жизнь... вопрос формы...
Не сочтите за флуд, но ТС назвал тему "Мотивация сотрудников" и дал ссылку на презентацию другого человека. И спросил, что мы об этом думаем. Т.е. никакой модели он не предлагал.
А вот чувак на презентации модель предложил, и даже привел примеры компаний, которые так работают. Одна из самых известных - официальный Google. Так что значит Ваша фраза "имеет право на существование"? Уже существует.
Это уже другая тема.
Если кратко, то сколько не плати - всё равно будет мало. Ибо желания всегда растут быстрее возможностей.
Это популярный стереотип. Но здесь нужно разделять ЖЕЛАНИЯ и ПОТРЕБНОСТИ (в основном - базовые).
К сожалению, в Украине сейчас большинство трудоспособного населения работает с целью удовлетворения базовых потребностей (прокормить семью, заплатить за коммунальные услуги, ...) и здесь доминирующая мотивация - деньги. Более того, они готовы браться за любую работу, которая принесет еще чуть-чуть денег дополнительно.
А шоумен говорит о людях, у которых базовые потребности закрыты, и которые имеют возможность заниматься самореализацией. В вашем случае их частично можно отнести к тем, у кого ЖЕЛАНИЯ, но не материальные (типа дачи, яхты и т.п.), а личностные.
Все будет мало не всегда... Желания быстрей возможностей растут не всегда.
Есть самодостаточные люди. Есть вообще аскеты... Все люди очень разные... Многие вообще хотят жить как все... и чтоб их не трогали....
вы как найдете таких так сразу нехай шлють мне резюме. а то по жизни попадаются минимум прЫцы, которым надо зарплату больше, чем он зарабатывает для компании, и условия работы лучше, чем он сам себе может представить.
кстати, а как вы предлагаете мотивировать уборщиц?
Все будет мало не всегда... Желания быстрей возможностей растут не всегда.
Есть самодостаточные люди. Есть вообще аскеты... Все люди очень разные... Многие вообще хотят жить как все... и чтоб их не трогали....
вы как найдете таких так сразу нехай шлють мне резюме. а то по жизни попадаются минимум прЫцы, которым надо зарплату больше, чем он зарабатывает для компании, и условия работы лучше, чем он сам себе может представить.
кстати, а как вы предлагаете мотивировать уборщиц?
1. Перестань брать на работу киевлян. (обидно, но факт). 2. Уборщиц мотивируют гигиеническими факторами: профессиональная швабра и нормальные моющие средства, оговоренная ранее зарплата выдаваемая вовремя и то что если она будет плохо работать то ее уволят.
не смотрел
думаю что 99% инет юзеров прочтут это быстрее чем просмотрят все кривляния неудавшегося юмориста юриста
мысли? - если уж делаешь перевод, то выложи его отдельно текстом
не смотрел
думаю что 99% инет юзеров прочтут это быстрее чем просмотрят все кривляния неудавшегося юмориста юриста
мысли? - если уж делаешь перевод, то выложи его отдельно текстом
Ты шо... а как же американский антураж.... в тексте же не увидишь проектора на заднем плане... неубедительно... этож как поп без паствы...
1. Перестань брать на работу киевлян. (обидно, но факт).
Согласен с Эдуардом. Брать в Луганске уборщиц из Киева - верх расточительства.
кто что думает по этому поводу?
Я думаю, что это очень неплохо. Спасибо, Даша за ссылку. Почитал комментарии соконфетников - мы таки вновь скатываемся в яму стереотипов. Речь о творчестве, а как пример форумчане приводят уборщиц и агентов. Речь о сферах где нужно что-то сотворить, а не выполнить механическую работу. Таки имеющий уши - да услышит...
не смотрел
думаю что 99% инет юзеров прочтут это быстрее чем просмотрят все кривляния неудавшегося юмориста юриста
мысли? - если уж делаешь перевод, то выложи его отдельно текстом
Ну чё ты такой злой? Неудавшийся - это который делал-делал и не сделал. А тот который никогда и не делал - это называется по-другому
я не злой, просто хотелось почитать чето умное, а тут на тебе петросян выступает
я не злой, просто хотелось почитать чето умное, а тут на тебе петросян выступает
Хотелось секретов, правда? А секрета нет . У людей, удивительная потребность искать второй или третий смысл. А просто взять и попробовать данную модель, мало кто решится. И все, по какимто неясным соображениям, забывают, целую армию талантливых фрилансеров, которые бывают и во время делают, и хорошо, и себя не забывают развивать
Хотелось секретов, правда?
не, хотелось просто почитать умного а смотреть - лень, долго это, да еще кривляния
кто что думает по этому поводу?
Я думаю, что это очень неплохо. Спасибо, Даша за ссылку. Почитал комментарии соконфетников - мы таки вновь скатываемся в яму стереотипов. Речь о творчестве, а как пример форумчане приводят уборщиц и агентов. Речь о сферах где нужно что-то сотворить, а не выполнить механическую работу.
То есть мотивация такая для Украины неактуаьна в 98% минимум Смысл тогдо обсуждать сильно. То работает далеко и мало кому может помочь Именно поэто всё и скатилось до уровня уборщицы в Луганске
То есть мотивация такая для Украины неактуаьна в 98% минимум Смысл тогдо обсуждать сильно. То работает далеко и мало кому может помочь Именно поэто всё и скатилось до уровня уборщицы в Луганске
ну серед вчених та викладачів таки ще є багато фанатів свого діла.
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
Очень понравилось, и с автором согласен на 1 000 000%!
