Подскажите что по новому НК мне нужно будет иметь по докам и какие налоги я должен буду платить. У меня ФОП, розничная торговля. Мне я так понимаю необходим будет кассовый аппарат, так как розничная торговля. У меня будут все приходные и расходные накладные. Какой оборот в год или месяц я могу делать?
в черную нет смысла работать, так как у меня будет постоянное место, если бы я работал по телефону и не сидел на месте - то вопросов как работать не было бы
В ответ на: в черную нет смысла работать, так как у меня будет постоянное место, если бы я работал по телефону и не сидел на месте - то вопросов как работать не было бы
если речь о белом - шоб хоть шото заработать нужен нехилый оборот. а это кассовый апарат... и один бухгалтер как минимум. естественно налоговые накладные на продаваемый товар.
п.с. смелый однако. уважаю. ни каждый в это время на такой ход по открытию чп пойдет.
если речь о белом - шоб хоть шото заработать нужен нехилый оборот. а это кассовый апарат... и один бухгалтер как минимум. естественно налоговые накладные на продаваемый товар.
п.с. смелый однако. уважаю. ни каждый в это время на такой ход по открытию чп пойдет.
Вот по обороту и вопрос - какой оборот максимальный я могу делать?? как раньше 300т.грн в год??? Если 300т грн в год, то это получается 313рабочих дней, то есть чуть меньше 1000грн в день. Чтобы иметь конкурентную цену, наценку я должен делать не больше 15%, то тогда у меня будет хватать только на бензин.... Бухгалтер есть, налоговые накладные тоже, так как договора заключаю с фирмами которые все в белую делают.
Если такие расклады - то может мне на общую систему перейти, поставщики плательщики НДС. Какие налоги будут платиться по ННК??? Если можно на примере. На общей системе я ведь оборот хоть милион в месяц могу делать? Заранее всем спасибо!
В ответ на: Если такие расклады - то может мне на общую систему перейти,
По НК для ЕН оборот 300тыщ (без кассового) и 600тыщ(с кассовым оборотом). Если есть постоянные клиенты,то ты их можеш пускать "мимо кассы",тем самым занизив оборот. На общей если работаешь с наличкой кассовый, вродь, тоже нужен.
В ответ на: Какие налоги будут платиться по ННК???
на общей системе вы будете платить НДС, ЕСН, НДФО и налог на прибыль В общем случае на сумму входящего НДС уменьшаете свой начисленный. Все что осталось делите на две части : документированные затраты (в т.ч. зарплату) и прибыль оставшаяся после всех затрат. Зарплата будет облагается ЕСН 34% и НДФО 15%, а прибыль 23%...
в общей сложности с чистого (после затрат) дохода на руки остается 53%
В ответ на: в общей сложности с чистого (после затрат) дохода на руки остается 53%
Это в теории. На практике меньше, ибо: - не все потраченные на бизнес деньги получается реально отнести на затраты - ещё ни кому в нашей стране не удавалось работать без регулярных штрафов - взятки и "решалово"...
Соответственно, с такой вот налоговой нагрузкой и сопутствующим неизбежными "затратами" работать как бы смысла нет. ... если конечно не воровать минимизировать...
если речь о белом - шоб хоть шото заработать нужен нехилый оборот. а это кассовый апарат... и один бухгалтер как минимум. естественно налоговые накладные на продаваемый товар.
п.с. смелый однако. уважаю. ни каждый в это время на такой ход по открытию чп пойдет.
Вот по обороту и вопрос - какой оборот максимальный я могу делать?? как раньше 300т.грн в год??? Если 300т грн в год, то это получается 313рабочих дней, то есть чуть меньше 1000грн в день. Чтобы иметь конкурентную цену, наценку я должен делать не больше 15%, то тогда у меня будет хватать только на бензин.... Бухгалтер есть, налоговые накладные тоже, так как договора заключаю с фирмами которые все в белую делают.
Если ты работаешь по ЕН без РРО (то есть сдаёшь отчёты до 300 тыщ), то за нал твой оборот не ограничен, хоть 10 лимонов наторгуй.
Это в теории. На практике меньше, ибо: - не все потраченные на бизнес деньги получается реально отнести на затраты - ещё ни кому в нашей стране не удавалось работать без регулярных штрафов - взятки и "решалово"...
- требуя от всех своих поставщиков товаров и услуг документы, вы ложите затраты по максиуму и аналогично заставляете ваших партнеров тоже работать в белую.. - неправда, без штрафов работать можно. Надо просто для себя выбрать - или минимизируем и потом платим штрафы и взятки, или сразу тратим деньги на налоги и бухгалтерию и обходимся без штрафов или с их миниумом. - аналогично. платя взятки мы ускоряем процессы в обход или вопреки правил.
Ну и с другой стороны, все что можно не показывать и прятать - не показывается и прячется...
Это в теории. На практике меньше, ибо: - не все потраченные на бизнес деньги получается реально отнести на затраты - ещё ни кому в нашей стране не удавалось работать без регулярных штрафов - взятки и "решалово"...
- требуя от всех своих поставщиков товаров и услуг документы, вы ложите затраты по максиуму и аналогично заставляете ваших партнеров тоже работать в белую..
Положить затраты то вы сможете. Вопрос другой - а согласиццо ли налоговая на эти ваши, показавшиеся им черезчур большими, затраты?
В ответ на: ...Положить затраты то вы сможете. Вопрос другой - а согласиццо ли налоговая на эти ваши, показавшиеся им черезчур большими, затраты?
вопрос не конкретный. Есть список того что разрешено и не разрешено, есть нормативная база что, как, и в каком порядке списывать в затраты... Делать по правилам - вопросов не будет... Это так кажется, что можно очень просто раздуть себе затраты, в т.ч. и левые. Но если у вас много затрат, значит кто то (оказавший вам эти услуги) получил много дохода и заплатит с них налоги... т.н. встречные проверки это хорошо отслеживают. Вообще в т.н. общей системе налогообложния невозможно жить одним месяцем. Общий доход и расходы надо рассматривать в продолжительной динамике, т.к. разные поступления и отчисления часто попадают в разные налоговые периоды или списываются по частям в течении будущих периодов.
В ответ на: ...Положить затраты то вы сможете. Вопрос другой - а согласиццо ли налоговая на эти ваши, показавшиеся им черезчур большими, затраты?
вопрос не конкретный. Есть список того что разрешено и не разрешено, есть нормативная база что, как, и в каком порядке списывать в затраты... Делать по правилам - вопросов не будет...
Вы к нам, извените, с луны приехали? Иле с этой, какиво, Грузии?
Вы несёте аччот, полный порядок, налога на прибыль 1000, а вам говорят - нифига, платите 3000. Потомучто нам КАЖЕЦЦО, или потомучто У НАС РАЗНАРЯДКА.
В ответ на: Вы несёте аччот, полный порядок, налога на прибыль 1000, а вам говорят - нифига, платите 3000. Потомучто нам КАЖЕЦЦО, или потомучто У НАС РАЗНАРЯДКА.
В ответ на: - требуя от всех своих поставщиков товаров и услуг документы, вы ложите затраты по максиуму и аналогично заставляете ваших партнеров тоже работать в белую..
Вы теоретик? Или практик? Если практик, то вспомните про порядок отнесения на затраты приобретённого оборудования. А так же легкового транспорта, списание на него топлива и затрат на ремонт.
Туда же вспомним переход затрат/убытков предыдущего периода на текущий.
... и ещё много чего интересного.
В ответ на: - неправда, без штрафов работать можно. Надо просто для себя выбрать - или минимизируем и потом платим штрафы и взятки, или сразу тратим деньги на налоги и бухгалтерию и обходимся без штрафов или с их миниумом.
Это не Вам (мне) решать - можно или нет, а налоговой и прочим проверяющим, коих кроме налоговой не один десяток от СЭС до "защиты динозавров". И у всех у них есть план по сбору штрафов наполнению бюджета.
В ответ на: - аналогично. платя взятки мы ускоряем процессы в обход или вопреки правил.
Вероятно Вам ни когда не выписывали действительно КРУПНЫЕ штрафы с "намёком", что можно "порешать". К слову, не забыли, по какой статье расходов идут штрафы?
... а ещё мы забыли про "благотворительные" и "членские" взносы, подписку на всякие "интересные" издания и тому подобную лабуду.
В ответ на: Ну и с другой стороны, все что можно не показывать и прятать - не показывается и прячется...
Про это и речь!!! В противном случае работать становится крайне нерантабельно.
Вы несёте аччот, полный порядок, налога на прибыль 1000, а вам говорят - нифига, платите 3000. Потомучто нам КАЖЕЦЦО, или потомучто У НАС РАЗНАРЯДКА.
вопрос стоял конкретно про затраты. А когда у вас не принимают декларацию, то вас не спрашивают, затраты у вас большие или доходы маленькие... Против неприема декларации есть метод отправки отчета по электронке или заказным письмом. Есть принципиальные бухгалтера которые добиваются приема их деклараций (железные нервы надо иметь), есть фирмы которым проще платить этот процент нагрузки, чем каждый квартал испытывать ватерлоо, а есть те. кому прибыль позволяет вписаться в требования... Прблема существует, никтож не спорит...