Добрый день. Хочу вот взять кредит на авто (20000уе, Форд, Виннер Харьков) в банке Форум. Вроде условия мне подходят. Но стал вопрос где страховаться (не по тарифам, а по отсутствию наличия гемора при выплатах). Банк предлагает на выбор:
1. ОДО СК Альфа-Гарант (я так понял, что тут не стоит) 2. АОЗТ АСК АСКО-Медсервис 3. СОДО Глобус 4. СЗАО Грандвис 5. ЗАО СК Добробут 6. ЗАО СК Эталон-Полис 7. ОАО СО Инвестсервис 8. ЗАО СК Инкомстрах 9. ЗАО СК Каштан 10. ЗАО СК Княжа 11. ЗАТ СК Континент 12. ОДВ СК Кредо (не путать с Кредо-Классик ) 13. ОАО СК Нова 14. ОАО НАСК Оранта (не хочу) 15. ОДО СК Провита 16. ЗАО Украинский страховой дом 17. ОАО СК Украинская страховая группа (плохие отзывы читал тут Страхование в Украине ) 18. ЗАО АСК Форум
Подскажите, плииз, кто сталкивался. Заранее спасибо
нормальный страховые - Инго, УСГ, ПРО100 остальным не доверяю
самое главное - внимательно - очень внимательно - читай договор и ПРАВИЛА СТРАХОВАНИЯ!!!
у меня всегда первым требованием было отказ от пункта "грубые нарушения ПДД". не дай бог что, гашишникам денег дадут, и будешь ты ехать на красный задним ходом на перекрестке по встречке пьяным
пс: отказ от этого пункта у инго стоит 20%.
да, и еще - по эталону это авалевская контора, не знаю, как по машинам, но по медстраховке они мне вернули 100 баксов за перевязку в аэропорту, хотя я это с ними не согласовывал (а был обязан). так шо если совсем никак нельзя выбрать нормальную -я бы выбрал эталон, наверное.
1. ОДО СК Альфа-Гарант (я так понял, что тут не стоит)
Не был бы столь категоричен.
Теперь по УСГ. Смена собственника привела к смене стратегии. Если раньше перед УСГ стояла задача капитализации и развития сети для повышения стоимолсти компании, то теперь австро-израильтяне хотят прибыли. Как это получиться - вопрос. Лично я застрахован в УСГ. Но я знаю, что выплату получу, так как остался дружен после своего увольнения из их холдинга с некоторыми топами.
По большому счету из твоего списка я не вижу компаний, которые б уже не находились в фазе финансовой пирамиды.
Я б выбирал среди Альфы-Гарант, Новы, УСГ, Провиты.
Насчет СК "Провиты" - а это именно та страховая, которую мне пиарили в отделении "Форума" в Харькове - я бы не стал там страховаться.
Брал у них образец договора. Осилил и пришел в тихий ужас.
1. После каждого ДТП (или "страхового случая", уж простите, не помню) - франшиза увеличивается. Причем, как я понял, даже если ее изначально не было. +0.5% - после первого, +2.5% - после второго, и т.д. 2. Машины определенных марок (в т.ч. Форд) ночью необходимо оставлять только на охраняемой стоянке (насчет гаража - не скажу, договора, опять же, рядом нет) 3. Оценка повреждений - не на фирменной СТО (хотя справедливости ради, для Мицубиши у них отдельные условия, и оценка и ремонт - по счетам Техно-Артовской СТО) 4. По угону - выплата после закрытия уголовного дела, но не ранее 2-х месяцев. Капец.
В целом согласен. Ездил отдыхать за границу (далеко) и туроператор выдал полис Провиты. После того, как я его увидел - пришлось страховаться в Эталоне (с полисом которого я уже путешествую давно - все все ок, у меня по крайней мере).
Кстати, в СК Эталон мы с ребятами так и не смогли понять от чего же меня застраховала Провита (сам полис как-то тупо написан). Но может просты мы читать не умеем
В ответ на: Теперь по УСГ. Смена собственника привела к смене стратегии. Если раньше перед УСГ стояла задача капитализации и развития сети для повышения стоимолсти компании, то теперь австро-израильтяне хотят прибыли. Как это получиться - вопрос. Лично я застрахован в УСГ. Но я знаю, что выплату получу, так как остался дружен после своего увольнения из их холдинга с некоторыми топами.
Западный (в данном случае австрийский) менеджмент страховых компаний тем и отличается от нашего постсоветского, что они используют принципиально разные стратегии и тактики для увеличения прибыльности бизнеса. Снижение убыточности (вследствии чего увеличивается рентабельность) у "них" достигается за счет лучшего сбалансирования страхового портфеля и некоторого ужесточения андеррайтинга, а не попытками безосновательных отказов и всяческих затягиваний выплаты возмещений, чем грешит украинский менеджмент.
Для информации: по распоряжению нового менеджмента УСГ теперь при получении заявления на выплату возмещения финансовый отдел обязан сразу же зарезервировать всю сумму возможной выплаты еще до принятия какого-либо решения по делу. Это делается для того, чтобы не нарушать сроки выплат.
P.S. К УСГ прямого отношения не имею, т.е. я там не работаю и акциями не владею, просто сотрудничаю с этой компанией, как и со многими другими.
На Западе рентабельность страховых операций составляет всего 1–2%. Основной доход тамошние СК получают от инвестирования накопленных средств, при этом доля инвестиционного дохода иностранных страховщиков достигает 70–75% от общего объема дохода страховой компании.
В Украине компании не располагают достаточными инвестиционными ресурсами, так как находятся на стадии развития, которое требует больших финансовых затрат. В структуре доходов отечественного страхового бизнеса инвестиционный составляет не более 5–10% от полученных страховщиками доходов. Основной же доход отечественных страховщиков составляет операционный результат как разность между полученными премиями и произведенными страховыми выплатами.
В ответ на:
В ответ на: Теперь по УСГ. Смена собственника привела к смене стратегии. Если раньше перед УСГ стояла задача капитализации и развития сети для повышения стоимолсти компании, то теперь австро-израильтяне хотят прибыли. Как это получиться - вопрос. Лично я застрахован в УСГ. Но я знаю, что выплату получу, так как остался дружен после своего увольнения из их холдинга с некоторыми топами.
Западный (в данном случае австрийский) менеджмент страховых компаний тем и отличается от нашего постсоветского, что они используют принципиально разные стратегии и тактики для увеличения прибыльности бизнеса. Снижение убыточности (вследствии чего увеличивается рентабельность) у "них" достигается за счет лучшего сбалансирования страхового портфеля и некоторого ужесточения андеррайтинга, а не попытками безосновательных отказов и всяческих затягиваний выплаты возмещений, чем грешит украинский менеджмент.
Для информации: по распоряжению нового менеджмента УСГ теперь при получении заявления на выплату возмещения финансовый отдел обязан сразу же зарезервировать всю сумму возможной выплаты еще до принятия какого-либо решения по делу. Это делается для того, чтобы не нарушать сроки выплат.
P.S. К УСГ прямого отношения не имею, т.е. я там не работаю и акциями не владею, просто сотрудничаю с этой компанией, как и со многими другими.
В ответ на: На Западе рентабельность страховых операций составляет всего 1–2%. Основной доход тамошние СК получают от инвестирования накопленных средств, при этом доля инвестиционного дохода иностранных страховщиков достигает 70–75% от общего объема дохода страховой компании.
В Украине компании не располагают достаточными инвестиционными ресурсами, так как находятся на стадии развития, которое требует больших финансовых затрат. В структуре доходов отечественного страхового бизнеса инвестиционный составляет не более 5–10% от полученных страховщиками доходов. Основной же доход отечественных страховщиков составляет операционный результат как разность между полученными премиями и произведенными страховыми выплатами.
В ответ на: На Западе рентабельность страховых операций составляет всего 1–2%. Основной доход тамошние СК получают от инвестирования накопленных средств, при этом доля инвестиционного дохода иностранных страховщиков достигает 70–75% от общего объема дохода страховой компании.
В Украине компании не располагают достаточными инвестиционными ресурсами, так как находятся на стадии развития, которое требует больших финансовых затрат. В структуре доходов отечественного страхового бизнеса инвестиционный составляет не более 5–10% от полученных страховщиками доходов. Основной же доход отечественных страховщиков составляет операционный результат как разность между полученными премиями и произведенными страховыми выплатами.
В ответ на: На Западе рентабельность страховых операций составляет всего 1–2%. Основной доход тамошние СК получают от инвестирования накопленных средств, при этом доля инвестиционного дохода иностранных страховщиков достигает 70–75% от общего объема дохода страховой компании.
В Украине компании не располагают достаточными инвестиционными ресурсами, так как находятся на стадии развития, которое требует больших финансовых затрат. В структуре доходов отечественного страхового бизнеса инвестиционный составляет не более 5–10% от полученных страховщиками доходов. Основной же доход отечественных страховщиков составляет операционный результат как разность между полученными премиями и произведенными страховыми выплатами.
А перестраховывать "там" нашим не разрешают?
Разрешают конечно же. У наших перестраховочных компаний слишком маленькие емкости по перестрахованию и если бы регуляторы замкнули рынок внутри Украины, то он бы рос и развивался черепашьими темпами. Все крупные и просто серьезные компании имеют договоры облигаторного и факультативного перестрахования с крупными международными перестраховочными компаниями. При оценке общей надежности страховой компании всегда анализуруют ее стратегию по перестрахованию, в том числе где именно перестраховываются основные риски.
В ответ на: А перестраховывать "там" нашим не разрешают?
Разрешают конечно же. У наших перестраховочных компаний слишком маленькие емкости по перестрахованию и если бы регуляторы замкнули рынок внутри Украины, то он бы рос и развивался черепашьими темпами. Все крупные и просто серьезные компании имеют договоры облигаторного и факультативного перестрахования с крупными международными перестраховочными компаниями. При оценке общей надежности страховой компании всегда анализуруют ее стратегию по перестрахованию, в том числе где именно перестраховываются основные риски.