Vane4ka 07.04.2016 14:11 пишет: Если не нормировать, то это выльется в большие риски.
Нормирование-планирование для заказчика (биллинга) и планирование для исполнителей должны быть разными. Тут и управленческий запас на косяки исполнителей, тут и прибыль от опережения планов.
Vane4ka 05.04.2016 21:10 пишет: потом можно перенести в профильную ветку
есть набор заданий для разработчика и время на каждое задание, но для полного рабочего дня не хватает 2 часа, как эти недостающие часы учитывать? или что вообще с ними делать?
Вместо 6 вписать 8 Если заказчик рогом вперся за эти 2 часа, то оплатить их из своего бюджета. Все равно этот почасовой план нереалистичный. С такой точностью можно прогнозировать только рутинную работу. В строительстве где все виды работ более менее прогнозируемые и то часто случаются отклонения. В программировании где заранее намного больше неизвестных прогнозировать еще сложнее. Проблема этого плана что бюджет, время и ресурсы фиксированы. Хоть в чем-то должна быть гибкость.
Вот интересно, все на автоуа знают, что программисты и так гребут деньги лопатой. За что же им еще из собственного кармана доплачивать? Так они больше ПМа получать начнут (да тут уже и звучали такие крамольные мысли, что это нормально).Оштрафовать его на этих 2 часа. И платить не придется, и воспитательные цели, опять же.
На почасовой оплате не гребут. По поводу денег все зависит от количества претендентов на вакансию и от бюджета заказчика, который платит. На ПМ 30 чел на вакансию, на вакансию опытного программиста 3. Потому ПМ сейчас получает раза в полтора-два меньше. Плюс роль ПМ сместилась в сторону бюрократа-администатора, который ведет учетность не вникая глубоко в суть работы. А что и как делать договариваются программисты с заказчиком. Из управленцев владелец или топ менеджер получает много, а у руководителей на нижнем уровне все печально.
Еще раз, проблема в тайминге выполнения задачи, вопрос бухгалтерии как раз вторичный.
задача чисто бухгалтерская и состоит из двух частей. 1. получить с заказчика сдельную или аккордную оплату за выполненную работу. 2. поделить бабки между програмистами любым удобным способом, для начала предложить им сделать это своими силами, и токо если не смогут -- то привлекать всяческое учётное мракобесие (прогромист может искать себе снипетик на стековерфлове десять минут, а может полчаса, между делом лайкая котиков с телефона, и точность оценки реального времени работы программами его учёта имеет точность пол-километра). когда-то давно в журнале "квант" описывался алгоритм раздела торта между большим количеством пожирателей таким образом, чтобы все считали делёж справедливым, можно использовать аналогичну схему. если хомяки проявляют признаки картельного сговора -- привлечь разок-другой кого-то извне, это отрезвляет.
Ты видимо с прогерами не работал за свои бабки. Они тебя отвертихвостят как захотят, если не будешь хоть приблизительно понимать временных отрезков текущей работы.
А что и как делать договариваются программисты с заказчиком.
ЛОЛШТО? Мои программисты в куче тикетов могут легко и просто ответить: а я откуда знаю, почему оно так работает? Иди к БА и разбирайся, мне что сказали, то я и сделал, а для чего оно я не знаю.
Если бы интроверты-программисты договаривались с заказчиком, я даже не знаю что бы это было.
Я не могу понять, почему не отпустить программистов домой в пятницу пораньше? Вы себе хотите лишних пару к намутить как я понимаю, в этом вопрос? Не хотите принимать ответственность? Давайте по сути поговорим, вы выставили счёт заказчику за Х, хотя полная рабочая неделя это Х+2. Программистам, как я понимаю, вы всё равно платите помесячно, а не почасово, т.е. они своё получат и так, но не получите вы за свои два часа (думаю вы выставляете 100 в час за дева, т.е. речь о штуке баксов, грубо говоря). То что вы хотите сделать, называется обман (давайте честно), потому как, судя по топику ваши девы не работали эти 2 часа, да я думаю они и остальные 20 навряд ли работали. Поэтому решите для себя, стоит ли эта штука баксов вашей репутации.