Вот буквально только что решил потролить "работодателя" (рабоискателя)... Я хоть и не умею на каре вышивать, но мой кум - профи! и по вышиванию и по ремонту... Если придет ответ - непременно выскриншотюсь
думаю спросит почему еще не в Польше...
Есть всегда те кто готовы работать за еду:)
Есть всегда те кто готовы работать за еду:)
у нас все почти работают за еду, и даже те, кто думает что он не за еду, на самом деле тоже за еду. Это только кучка жадных психопатов работает не за еду и ездит на мальдивы и сейшелы, остальные все за еду.
Как вариант рассмотрите поиск студентов/ПТУшников из профильных заведений с последующим обучением у вас на предприятии. В принципе из 50-100 человек попадаются те самые самородки, кто пришел за знаниями, а не просиживать штаны. Главное - эти дети еще не испорчены бизнесом, процентами и прочей фигней. Но надо быть готовым к тому, чтобы дать на лапу директору, который подберет подходящих ребят. Ессно начинать с практики, всячески помогать с обучением, стипендией и т.д.
Ессно начинать с практики, всячески помогать с обучением, стипендией и т.д.
А он после практик и окончания учебы делают ручкой - и уезжает в Польшу на зарплату в 1 килоевро, которую украинский работодатель на старте обеспечить не может. Тогда какой смысл ему вкладываться в практики, стипендии и т.д.?
Ессно начинать с практики, всячески помогать с обучением, стипендией и т.д.
А он после практик и окончания учебы делают ручкой - и уезжает в Польшу на зарплату в 1 килоевро, которую украинский работодатель на старте обеспечить не может. Тогда какой смысл ему вкладываться в практики, стипендии и т.д.?
Ну зачем так негативно? Прям все поголовно? Неопытному новичку вряд ли в Польше сразу дадут штуку в руки - он сначала помыкается по подработкам с более опытными. Во вторых, я бы не скидывал со счета и остальные нюансы. - зарплата чистыми здесь и неофициалка там - с языком тоже заморочки - кому-то просто не хочется уезжать из Украины.
Поэтому весьма вероятно, что если работодатель адекватный - как здесь уже писали, то тот студент и не будет особо в стороны смотреть. А работодателю главное, что он получил того кого хотел, на украинском рынке - не испорченного трудом работника.
А он после практик и окончания учебы делают ручкой - и уезжает в Польшу на зарплату в 1 килоевро, которую украинский работодатель на старте обеспечить не может. Тогда какой смысл ему вкладываться в практики, стипендии и т.д.?
Не так вот просто взять и уехать. Что-то мне кажется, что неокрепшая психика зеленого выпускника вуза быстро сломается о реальность всех тягот экспата. Я еще пару лет после вуза мог уехать. Было бы желание, а возможности и место уже светились. Не позволила гордость и какие-то детские мечты и надежды помочь чем-то стране. Все приходит только с опытом.
С другой стороны, есть у меня некоторая статистика работы с выпускниками "тут". По памяти, приблизительно, на 50 человек где-то, свежевыпустившихся студентов, после практики остается в компании работать человек 5-7. Они получают "первую работу", от государства, если не ошибаюсь, идет некоторая сумма дотаций, на уровне 8 тыс крон. Т.е. приблизительно 30% их ЗП.
Выгоды для фирмы на мой взгляд. - Фирма на слуху у студентов и по сарафанному радио расходится - в компании поддерживается довольно высокий процент молодых людей - таким потоком фирма адаптируется под ранние запросы будущих соискателей - "закостенелые" сотрудники за счет менторства освежают и переструктурируют свои знания - вполне разумная и объяснимая "текучка кадров", которая просто необходима, но применять ее на квалифицированном коллективе дорого
“З наступного року пропонуємо іншу низку змін: підвищення стипендій для студентів технічних спеціальностей, щоб стимулювати підготовку працівників промисловості, IT-сфери, ІТ-індустрії. Наразі існує певна недостача кваліфікованих фахівців”, – сказав він.
- Ну, промисловості - зрозуміло, а IT-сфери - хз нащо - туди й так, здається, зараз усі йдуть, і вони й так зароблять.
“З наступного року пропонуємо іншу низку змін: підвищення стипендій для студентів технічних спеціальностей, щоб стимулювати підготовку працівників промисловості, IT-сфери, ІТ-індустрії. Наразі існує певна недостача кваліфікованих фахівців”, – сказав він.
- Ну, промисловості - зрозуміло, а IT-сфери - хз нащо - туди й так, здається, зараз усі йдуть, і вони й так зароблять.
Затем, что зароблять ИТшники, которые нашей стране особо никакой пользы не приносят, ну ото разве что "валюту в страну заводят". Стимулировать надо тех, кто будет работать на здесь. А здесь как раз и ощющается недостаток. Достаточно только на всякие медки и т.п. произведения искусства посмотреть.
“З наступного року пропонуємо іншу низку змін: підвищення стипендій для студентів технічних спеціальностей, щоб стимулювати підготовку працівників промисловості, IT-сфери, ІТ-індустрії. Наразі існує певна недостача кваліфікованих фахівців”, – сказав він.
- Ну, промисловості - зрозуміло, а IT-сфери - хз нащо - туди й так, здається, зараз усі йдуть, і вони й так зароблять.
Затем, что зароблять ИТшники, которые нашей стране особо никакой пользы не приносят, ну ото разве что "валюту в страну заводят". Стимулировать надо тех, кто будет работать на здесь. А здесь как раз и ощющается недостаток. Достаточно только на всякие медки и т.п. произведения искусства посмотреть.
навряд ли кто то будет работать на внутренний рынок, такое ощущение что здесь скоро останутся одни кофейни и автомойки
с разного рода студентами и выпускниками связываться очень нежелетельно- в сумме обойдется себе дороже
Парни,
1 Вырубайте режим жертвы, перестаньте винить всех и вся вокруг 2 Бизнес всегда начинается с цифр. Если вы их не знаете, значит не можете на них влиять 3 Не стоит считать самозанятость бизнесом 4 Постоянно Учитесь. Сколько книг прочитали/какое обучение вы прошли за последний год? Сколько заплатили за это обучение? 5 Автоматизация – это не панацея. НО: все, что может быть автоматизировано, должно быть автоматизировано. Автоматизация снижает себестоимость и повышает эффективность 6 Еще раз: Сейчас качество и отношения решают. Почти всегда много конкурентов вокруг 7 Если вы работаете круто и реально эффективно, но бизнес все равно не приносит желаемый результат, может, ну его нафиг такой бизнес? (Если делать п.2 , то вопросов бы не возникало)
Всем бабла и удовольствия от бизнеса ))
Дядя, ты хоть день работал в реальном секторе? Ты пишешь опусы аля гуру коуч. Ты один умный, а мы все неучи. По теме. Пойди найди эликтрика хоть какого-нибудь за 1000$ в месяц, сколько не создавай им комфортные условия работы, количество трезвых людей хоть как-то способных держать в руках кусачки на рынке от этого не прибавится. Умник блин.
Если говорить о мойках/авто услугах и тд.. то с автосферой я не работал. Но основная задача здесь – предоставить настолько очу..енные уровень качества и сервиса, чтобы люди хотели возвратиться, купить все услуги, которые предоставляются и еще привести своих друзей … Будет забито – можно будет поднимать цены, часть клиентов при этом отвалится, но доход вырастет. Сильно. Задача – перейти в дорогой сегмент.
Реально интересно тебя читать. И много чего по теме (это я как микропредприниматель пишу) - почти все. Спасибо
З.Ы. Достаточно долго "топчусь" на одном месте, несмотря на нахождение в относительно дорогом сегменте + уверенность в приличном уровне качестве + постоянная очередь на всех постах. При этом сопутствующие "прелести" в виде 11-12 часов в день на работе, завязки абсолютно всех продаж лично на себя, ощущения далеко не идеальной продуктивности и явно иной раз проблемы с самоорганизацией (вот опять на форуме торчу )
Достаточно долго "топчусь" на одном месте,
Не понимаю, а что вы хотите? Стать президентом? Подмять под себя весь регион и сделаться олигархом? На западе абсолютно стандартная ситуация, когда человек имеет один и тот же бизнес - например небольшую булочную или автосервис и посвящает ему всю свою жизнь. Мало того - он потом передает этот бизнес по наследству своим детям.
На западе абсолютно стандартная ситуация, когда человек имеет один и тот же бизнес - например небольшую булочную или автосервис и посвящает ему всю свою жизнь. Мало того - он потом передает этот бизнес по наследству своим детям.
ага , в Итаоии приаткически все бизнесы семейные и не в первом поколении. Один поставщик у меня-семейный бизнес с 16 века. Документами подтверждено. Ща правда оборотец у того семейного бизнеса свыше 100 млн в год. Но ниша все та же.
Достаточно долго "топчусь" на одном месте,
Не понимаю, а что вы хотите? Стать президентом? Подмять под себя весь регион и сделаться олигархом?
Если у человека есть здоровые амбиции - то почему бы ему, к примеру, не иметь аналогичные сервисные/инсталляционные центры во всех городах-миллионниках Украины?
Не понимаю, а что вы хотите? Стать президентом? Подмять под себя весь регион и сделаться олигархом? На западе абсолютно стандартная ситуация, когда человек имеет один и тот же бизнес - например небольшую булочную или автосервис и посвящает ему всю свою жизнь. Мало того - он потом передает этот бизнес по наследству своим детям.
Глупо не расти, если бизнес получается. На западе микробизнесмен не тратит 12 часов в день (ну только разве что как хобби), а тот, кто тратит, выходит за несколько лет на IPO с оценкой компании в десятки и сотни миллионов (или единороги даже, если совсем уж повезло). А автоматизация продаж, склада, неключевых процессов очень помогает разгрузиться и сконцентрироваться на core бизнесе
Не понимаю, а что вы хотите? Стать президентом? Подмять под себя весь регион и сделаться олигархом? На западе абсолютно стандартная ситуация, когда человек имеет один и тот же бизнес - например небольшую булочную или автосервис и посвящает ему всю свою жизнь. Мало того - он потом передает этот бизнес по наследству своим детям.
Глупо не расти, если бизнес получается. На западе микробизнесмен не тратит 12 часов в день (ну только разве что как хобби), а тот, кто тратит, выходит за несколько лет на IPO с оценкой компании в десятки и сотни миллионов (или единороги даже, если совсем уж повезло). А автоматизация продаж, склада, неключевых процессов очень помогает разгрузиться и сконцентрироваться на core бизнесе
Смысл этих IPO - продать свой стартап подороже другим инвесторам, получить бабло и заняться чем-то другим. Я не вижу смысла в этом для кого-то, кому просто нравится то, чем он занимается. А насчет расти - ну так да - можно расти во-внутрь - оптимизировать поставки, вводить автоматизацию, тренинги, улучшать качество обслуживания существующих клиентов, совершенствоваться в конце-концов, приобретать профильный опыт. Но в Украине почему-то расти, это почти всегда - отжать кусок клиентов у конкурентов, открыть новый филиал и опять же отжать кусок у конкурентов, только в другом городе. Ввести новую услугу, чтобы опять таки отжать кусок клиентов у конкурентов. Зачем? Ведь часто бывает так, что сконцентрировавшись на развитии нового направления бизнесмен начинает забывать о поддержке старых направлений (конечно, ведь там двухзначная прибыль, а здесь только однозначная) и начинает терять существующих клиентов. В итоге вроде как сто филиалов, а прибыль осталась та же, удовольствия от работы в сто раз меньше, и репутация будет как у всех "были нормальные, а теперь испортились".
Не понимаю, а что вы хотите? Стать президентом? Подмять под себя весь регион и сделаться олигархом? На западе абсолютно стандартная ситуация, когда человек имеет один и тот же бизнес - например небольшую булочную или автосервис и посвящает ему всю свою жизнь. Мало того - он потом передает этот бизнес по наследству своим детям.
Мне нужно больше денег - все просто . Если при этом получится продолжать заниматься любимым делом, то еще лучше.
Я не вижу смысла в этом для кого-то, кому просто нравится то, чем он занимается. А насчет расти - ну так да - можно расти во-внутрь - оптимизировать поставки, вводить автоматизацию, тренинги, улучшать качество обслуживания существующих клиентов, совершенствоваться в конце-концов, приобретать профильный опыт.
Вот именно этим я и занимаюсь. Оптимизация затрат без ущерба доходам персонала, попытки использовать излишек оборотных средств для этой самой оптимизации, самосовершенствование/эксперименты/приобретение опыта и пр.. Проблема в том, что рост дохода ощутимый это не обеспечивает. А нужно больше денег, ага
А нужно больше денег, ага
А можно нескромный вопрос, если не секрет - сколько денег вы зарабатываете в час? Под часом имеется в виду чистое время, которое вы посвящаете своему бизнесу - вы писали про 11-12 часов в день.
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
- Ну, промисловості - зрозуміло, а IT-сфери - хз нащо - туди й так, здається, зараз усі йдуть, і вони й так зароблять. 
)
