Добрый день Хотел бы выслушать мнение более знающих камрадов по следующему вопросу. Есть мотивация зайти в уже работающий бизнес. Что есть по факту-уже работающая крафтовая пивоварня, знаю ребят собственников, на этой неделе встречаюсь с ними на предмет вхождения, понятно что со своей инвестицией. Интересует алгоритм действий со своей стороны если мы сойдемся по цифрам-открытие ФОП на себя, изменение уставных документов, что еще? Сейчас есть ТОВка не плательщики НДС если что. Заранее спасибо
Александер 1 24.09.2019 16:51 пишет: Пункт первый алгоритма-четко понять зачем ты им нужен,если бизнес уже идет и все хорошо.
Бизнес не идет хорошо, потому что ему всего год. Есть проблема с операционкой, все держится по большому счету на одном человеке, работа с поставщиками, стройка, и т.д. На данный момент он не супер прибыльный, и конечно, цифры важны. Сегодня была предварительная встреча, к следующей уйдем в детали по обороту, рентабельности, моей инвестиции и возврату. Интересно потому что вижу потенциал в самом продукте, и сам партнер за время совместного сотрудничества вызывает доверие.
Интересно потому что вижу потенциал в самом продукте
Я не скажу,что в теме пивоварен,но просто по наблюдениям количество точек с "живым" разливным пивом заметно поубавилось.Возможно,"крафтовое" более перспективно...
Интересно потому что вижу потенциал в самом продукте
Я не скажу,что в теме пивоварен,но просто по наблюдениям количество точек с "живым" разливным пивом заметно поубавилось.Возможно,"крафтовое" более перспективно...
И это хорошо, я теперь, немного приобщившись к крафтовой культуре, там пиво не беру, и термин "живое" пиво это маркетинговый фейк. Особенно в свете той мочи, которую льют заводы типа Опилля или Бердичева.
2019-12-29 Бан на 365 дней (4 круг). 4.8) создание клона. Рубан.
есть такая фраза: "лучше сначала все детали закрепить на берегу" вот от этого, имхо, и плясать: доля, кто за что отвечает, на что влияет, кто что контролирует, кто контролирует финансы, юридические аспекты - крайне важно. Возврат, риски. Собственно, сама бизнес-модель, ради чего нужен твой капитал и ресурсы, что на выходе, план А, план Б.
Bon Jovi 24.09.2019 14:21 пишет: Добрый день Хотел бы выслушать мнение более знающих камрадов по следующему вопросу. Есть мотивация зайти в уже работающий бизнес. Что есть по факту-уже работающая крафтовая пивоварня, знаю ребят собственников, на этой неделе встречаюсь с ними на предмет вхождения, понятно что со своей инвестицией. Интересует алгоритм действий со своей стороны если мы сойдемся по цифрам-открытие ФОП на себя, изменение уставных документов, что еще? Сейчас есть ТОВка не плательщики НДС если что. Заранее спасибо
а зачем ФОП при таких вводных? Делаете оценку, договариваетесь, за сколько какую долю покупаете, и меняете состав участников работающей ТОВки.
Входить в текущий бизнес не приносящий прибыли без привнесения собственного value (то чем располагаете лично вы для значительного улучшения ситуации в бизнесе) - тупиковая идея. Он таким же и останется или затухнет, и ваши средства не будут защищены вами же. Ситуация когда для разительного развития нахватает именно ваших средств, можно считать исключительной, и смело ею пренебречь. В тоже время, если вы знаете этот рынок очень хороше, обладаете связями для налаживания сбыта, имеете уникальные технологичные или маркетинговые идеи, у вас есть родственники, которые готовы вам помочь для развития и т.п. то смело входите в этот бизнес.