Так это бизнес ради бизнеса или вчера только начали? Если начали лет 10 назад, то где подушка накопленная?
в моей практике ни один более-менее успешный бизнес не накапливает деньги втупую деньгами. это либо инвестиции в другой бизнес/недвижимость/проекты либо банальное расширение текущего - открытие розничных точек например, или война с конкурентами за отжатие доли на рынке, что стОит очень дорого. Вопрос в том, насколько быстроликвидны эти инвестиции после трех зеленых свистков. Некоторые изначально оставляют часть бабла на условном Кипре, а тут молотят в ноль Некоторые строят дворцы с альпаками в конюшне, последний тренд о котором я слышал - базы отдыха в Карпатах как параллельный бизнес.
Затягиваем пояса потуже.
может наоборот? сколько той жизни осталось? ))
Есть еще мысли?
да. Нужно смотреть - почему вымерли кучеры. Если вирус мутирует, или появится/создадут новый похлеще - то многих привычных нам вещей мы больше не увидим. Они будут никому не нужны. Их будет некому производить-продавать. Это будет слишком опасно, и/или запрещено. Например - будет два сорта продуктов: еда и вода. Или просто - еда. На разлив. Купил тюбик жижи - с доставкой на 50 кг на месяц - и сиди дома, цеди. Т.к. огурцы, помидоры, хлеб, яйца, мясо - слишком сложно дезинфицировать. Фантазировать за бизнес дальше?
Фантазировать за бизнес дальше?
Ну о дачке с гидропоникой я уже думал. Жил бы в Киеве, уже бы прикупил дом небольшой на 20 сотках и развлекался в хоумофисе, в обеденный перерыв.
Жизнь в мегаполисе сейчас для многих может увидеться в ином свете.
Вот - вот. Радикально ничего не поменяется.
В пещеры точно не залезем. А вот у меня, например, отложились/отменились дорогие покупки. Просто пересмотрена их необходимость и значимость в пользу дополнительной подушки. Т.е. минимум на полгода все поставлено на паузу, а там по обстоятельсвам.
Транжирой никогда не был, но многое предпочитаю из дорогого сегмента.
Это временно. Появятся деньги - будешь покупать все то что привык.
Это временно. Появятся деньги - будешь покупать все то что привык.
Привычки можно менять по Станиславскому. Вот уже продуктовая корзина месячная сократилась вдвое (с 12 тыс крон до 6), хотя, на первый взгляд, едим все то же. И я не понимаю куда уходило столько бабла (только кофейки-пироженки тянули на 100 крон в день).
Покупка нового авто - отложено. Путевки на юга - даже не хочется. Одежда - оказывается уже все было куплено, пару раз ношено. Кабаки - дома еда оказалась вкуснее. Пиво - больше не пью и не хочется. Яблоки - раньше жрал немытые сразу после покупки, сейчас увидел что они, оказывается, стоят 50 крон кило и мультивитаминка за 2 кроны стала внезапно вкуснее
Не думаю, что это старость, просто что-то щелкнуло в голове. А ведь эти непотраченные деньги - чья-то маржа и зарплата.
в моей практике ни один более-менее успешный бизнес не накапливает деньги втупую деньгами. это либо инвестиции в другой бизнес/недвижимость/проекты либо банальное расширение текущего - открытие розничных точек например, или война с конкурентами за отжатие доли на рынке, что стОит очень дорого. Вопрос в том, насколько быстроликвидны эти инвестиции после трех зеленых свистков. Некоторые изначально оставляют часть бабла на условном Кипре, а тут молотят в ноль Некоторые строят дворцы с альпаками в конюшне, последний тренд о котором я слышал - базы отдыха в Карпатах как параллельный бизнес.
Ну это, видимо, разные бизнесы. Те, кто строит базы отдыха в Карпатах, вряд ли потом живут 2 мес на деньги друзей. Просто вот то, что выше описали - это какие то загадочные "бизнесы"
Жизнь в мегаполисе сейчас для многих может увидеться в ином свете.
+1
А ведь эти непотраченные деньги - чья-то маржа и зарплата.
И что ты далее будешь делать с непотраченными деньгами ? Складывать в наволочку и хранить под кроватью?
в моей практике ни один более-менее успешный бизнес не накапливает деньги втупую деньгами. это либо инвестиции в другой бизнес/недвижимость/проекты либо банальное расширение текущего - открытие розничных точек например, или война с конкурентами за отжатие доли на рынке, что стОит очень дорого. Вопрос в том, насколько быстроликвидны эти инвестиции после трех зеленых свистков. Некоторые изначально оставляют часть бабла на условном Кипре, а тут молотят в ноль Некоторые строят дворцы с альпаками в конюшне, последний тренд о котором я слышал - базы отдыха в Карпатах как параллельный бизнес.
Ну это, видимо, разные бизнесы. Те, кто строит базы отдыха в Карпатах, вряд ли потом живут 2 мес на деньги друзей. Просто вот то, что выше описали - это какие то загадочные "бизнесы"
1. Чем крупнее бизнес тем меньше у него свободного кеша и больше долгов. 2. Чем крупнее бизнес тем дороже его содержать если он остановился.
Условно гостиницы, если у тебя одна небольшая гостиничка, то в нынешней ситуации ты можешь всех разогнать, а сам переехать в нее и выполнять роль охранника. Если у тебя 7 гостиниц, то тебе уже нужно в каждой оставить минимум 2-3 человека персонала 24/7, платить им зарплаты, налоги, коммунальные платежи, иначе через месяц гостиниц просто может не стать. Да и 7 гостиниц, просто с заработанных денег, ты не построишь. Скорее всего они в кредитах, соответственно еще расходы на содержание кредита. Вот и будет человек жить в долг, а та подушка, что есть, будет на подержание бизнеса на плаву.
в моей практике ни один более-менее успешный бизнес не накапливает деньги втупую деньгами. это либо инвестиции в другой бизнес/недвижимость/проекты либо банальное расширение текущего - открытие розничных точек например, или война с конкурентами за отжатие доли на рынке, что стОит очень дорого. Вопрос в том, насколько быстроликвидны эти инвестиции после трех зеленых свистков. Некоторые изначально оставляют часть бабла на условном Кипре, а тут молотят в ноль Некоторые строят дворцы с альпаками в конюшне, последний тренд о котором я слышал - базы отдыха в Карпатах как параллельный бизнес.
Ну это, видимо, разные бизнесы. Те, кто строит базы отдыха в Карпатах, вряд ли потом живут 2 мес на деньги друзей. Просто вот то, что выше описали - это какие то загадочные "бизнесы"
1. Чем крупнее бизнес тем меньше у него свободного кеша и больше долгов. 2. Чем крупнее бизнес тем дороже его содержать если он остановился.
Условно гостиницы, если у тебя одна небольшая гостиничка, то в нынешней ситуации ты можешь всех разогнать, а сам переехать в нее и выполнять роль охранника. Если у тебя 7 гостиниц, то тебе уже нужно в каждой оставить минимум 2-3 человека персонала 24/7, платить им зарплаты, налоги, коммунальные платежи, иначе через месяц гостиниц просто может не стать. Да и 7 гостиниц, просто с заработанных денег, ты не построишь. Скорее всего они в кредитах, соответственно еще расходы на содержание кредита. Вот и будет человек жить в долг, а та подушка, что есть, будет на подержание бизнеса на плаву.
Это понятно тому, кто владеет мало-мальскими навыками планирования Но подушка то таки должна быть! Даже в наволочке, но должна.
А ведь эти непотраченные деньги - чья-то маржа и зарплата.
И что ты далее будешь делать с непотраченными деньгами ? Складывать в наволочку и хранить под кроватью?
Он в Европе может хотя бы купитт акции Рено, например. А мы да, хранить под кроватью, чтобы не "жить на деньги друзей". А есть такие люди - просто плывут по течению. Ах, у меня проблемы, друзья, помогите, займитесь мной! И ведь занимаются и помогают.
...
Ну это, видимо, разные бизнесы. Те, кто строит базы отдыха в Карпатах, вряд ли потом живут 2 мес на деньги друзей. Просто вот то, что выше описали - это какие то загадочные "бизнесы"
1. Чем крупнее бизнес тем меньше у него свободного кеша и больше долгов. 2. Чем крупнее бизнес тем дороже его содержать если он остановился.
Условно гостиницы, если у тебя одна небольшая гостиничка, то в нынешней ситуации ты можешь всех разогнать, а сам переехать в нее и выполнять роль охранника. Если у тебя 7 гостиниц, то тебе уже нужно в каждой оставить минимум 2-3 человека персонала 24/7, платить им зарплаты, налоги, коммунальные платежи, иначе через месяц гостиниц просто может не стать. Да и 7 гостиниц, просто с заработанных денег, ты не построишь. Скорее всего они в кредитах, соответственно еще расходы на содержание кредита. Вот и будет человек жить в долг, а та подушка, что есть, будет на подержание бизнеса на плаву.
Это понятно тому, кто владеет мало-мальскими навыками планирования Но подушка то таки должна быть! Даже в наволочке, но должна.
А что ты сейчас можешь планировать? Когда эти 7 гостиниц смогут заработать хотябы в ноль? Может в мае, а может и до нового года не заработают. Какой размер подушки будет достаточным?
И что ты далее будешь делать с непотраченными деньгами ? Складывать в наволочку и хранить под кроватью?
Потрачу на здоровье, на которое тратить в таком количестве не решался. Тратить есть на что. Я уже вижу расходы на уровне $10k только в этом году. Именно расходы на здоровье оказались тем самым отложенным спросом.
Я прям представил, как сейчас владельцы среднего и малого бизнеса скрипя зубами завидуют не работающему слесарю с зп в десятку тыщ, который живет на отложенные деньги.
А что ты сейчас можешь планировать? Когда эти 7 гостиниц смогут заработать хотя бы в ноль? Может в мае, а может и до нового года не заработают. Какой размер подушки будет достаточным?
заняться прогнозированием отложенного спроса разложить гостиницы в бостонскую матрицу потом попытаться высвободить часть оборотных средств или заложить одну "собаку" в банк в полцены, деньги потратить на жизнеобеспечение остальных
но это не для 95% наших бизнесменов, увлекся ))
А что ты сейчас можешь планировать? Когда эти 7 гостиниц смогут заработать хотя бы в ноль? Может в мае, а может и до нового года не заработают. Какой размер подушки будет достаточным?
заняться прогнозированием отложенного спроса
ну спрогнозируй отложенный спрос на гостиницы или ресторана в нынешних условиях полной неопределенности
Жизнь в мегаполисе сейчас для многих может увидеться в ином свете.
+1
Чингисхан не любил городов, считая их совершенно бессмысленными. Действительно, в городах ведь нельзя пасти скот.
Чингисхан не любил городов, считая их совершенно бессмысленными. Действительно, в городах ведь нельзя пасти скот.
Так ведь пасут...
Очевидно ты никогда не занимался бизнесом, рассуждаешь как типичный наемный работник, без обид
+ мильен самый простой пример житомирских носков - импорт из того же Китая. вложено денег или плывет на 200-300к + предоплаты за продукцию, которую Китай начал производить только пару недель назад, а не в начале марта, как планировали при подписании контракта. раньше оборачиваемость по этим 200-300к была условно квартал и под ХХ% вала. Сейчас даже в ноль, чтобы высвободить деньги и за год не продашь, а если бабло взято в кредит?
Так это бизнес ради бизнеса или вчера только начали? Если начали лет 10 назад, то где подушка накопленная?
Вложена в очередное развитие. Оно же как всегда мало. Понятно, что подушка нужна. И скорее всего кризис научит некоторых сделать ее себе. Но например в моем "носочном бизнесе" без кредитов аж никак. И можно в кредите находится лет 10 например, один выплачивая другой используя и так по кругу надувая этот шар под названием торговля. Так каждый раз мысль - это что я эти 10.20.30К... сейчас дома положу, а по кредиту проценты платить буду. Но ведь если эти 10.2030К... кинуть на закрытие одного из кредитов или открыть новый ларек, то в плюсе будешь еще больше. Или еще, кругом куча соблазнов. Отложил ты подушку, а тут тебе так - если аренду заплатить на год вперед, то скидка очень хорошая. Где то как раз на полет на моря летом. Посидел почухал репу, посмотрел на подушку - и занес в отдел аренды. А тут еще с Китая звонят и говорят, можно на отшив отправить немного больше партию и цена будет значительно ниже. Короче куда не плюнь, везде подушка тратится.
И что ты далее будешь делать с непотраченными деньгами ? Складывать в наволочку и хранить под кроватью?
Потрачу на здоровье, на которое тратить в таком количестве не решался. Тратить есть на что. Я уже вижу расходы на уровне $10k только в этом году. Именно расходы на здоровье оказались тем самым отложенным спросом.
Я немного не понимаю . Тратить деньги на здоровье -это как? На здоровье тратится в большей мере время и ну скажем внимание- физкультура, распорядок. Деньги то на что пойдут?
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
ну спрогнозируй отложенный спрос на гостиницы или ресторана в нынешних условиях полной неопределенности
