Есть мысль, а может она уже где-то используеться, что можно предлагать услуги экономиста и финансиста разным не большим предприятиям. Идея какова: Руководство хочет знать представление о состонии дел, иметь бюджет и контролировать расходы. Позволить штатного человека не может, да и не нужно. Поэтому приходящий человек берет необходимые данные, анализирует, и отдает руководству. Человек который анализирует, достаточно хорошо знает о бюджетировании, расходах, доходах, статьях, знает выше среднего эксель и аксесс, имеет сертификат cipa/cap.
Что скажете? Насколько реально так работать и зарабатывать копеечку?
Что скажете? Насколько реально так работать и зарабатывать копеечку?
Харошая идея Промышленный шпионаж называется...
А приходящий бухгалтер-совметитель с сисадмином значит не промшпионаж. Сисадмина ваще опасно пускать не объект. У не порядочнго одмина, есть всегда локальная копия переписки шефа и бухгалтерской базы.
проблема в том чтобы руководство было в состоянии воспринимать этот анализ....
ну и вообще человеку со стороны трудно вникнуть в дела новой фирмы - слабый уровень формализации , бух учет ведется , как правило, исключительно для генерирования отчетов для налоговой и фондов
+ светить все формы работы перед приходящим консультантом не интересно/стремно
+ еще дофига минусов, но ВСЕ ИМХО конечно ; желаю успехов
думаю имея "сертификат cipa/cap" и прочие знания......, проще пойти работать в аудиторскую компанию.... Те( а это как правило не мелкие и не бедные компании) кто хочет подобные РЕАЛЬНЫЕ сведения о своих делах иметь, мое ИМХО, обращаются к аудиторам.......
В ответ на: думаю имея "сертификат cipa/cap" и прочие знания......, проще пойти работать в аудиторскую компанию.... Те( а это как правило не мелкие и не бедные компании) кто хочет подобные РЕАЛЬНЫЕ сведения о своих делах иметь, мое ИМХО, обращаются к аудиторам.......
контора в 10-20 человек врядли будет иметь дело с большой аудиторской конторой, а к мелкой доверие такое же как и к человеку.
мне кажется, что конторы из 10ти человек и так примерно знают свои затраты и где можно съекономить, т.к. там хозяин плотно контачит с главбухом и вобще весь в теме:)))..., т.е. максимум, что может интересовать такие конторы так это ведение бух. учета и ношение отчетов в налоговую( если вдруг они на бухг. экономят), т.е. не будут они такой сертифицированый аудит заказывать......... хотя, делов то, поробуй, дай обьявы, что предоставляешь такие услуги.....
если у тебя есть знания(подтвержденные), имя, репутация - тогда без проблем. люди тебе будут доверять и кормить за твои труды. не все, на на икорку фатит на ровном месте никто тебя ни к чему не допустит. для начала раскрути бренд.
В ответ на: если у тебя есть знания(подтвержденные), имя, репутация - тогда без проблем. люди тебе будут доверять и кормить за твои труды. не все, на на икорку фатит на ровном месте никто тебя ни к чему не допустит. для начала раскрути бренд.
Совершенно верно. Сам работаю консультантом по упр.учету, бюджетированию и прочим управленческим технологиям. Бизнес очень специфичный. Но у нас бренду 12 лет, в топ-10 по СНГ входим, так что нам легче. А вобще продавать такое - это высший продажный пилотаж. В этом деле главное продать, конечно же при условии что есть нормальные специалисты, которые будут делать. Одно только наличие специалистов-консультантов и желания совершенно не достаточно.
Мне кажется, что топ-менеджер, который осознает такую необходимоть, возьмет специалиста в штат. В итоге дешевле обойдется, учитывая, что оптимизация и повышение качества - процесс постоянный. Да и консалтинговых компаний самого различного уровня сейчас предостаточно.
Еще замечу, что я пытался сделать что-то подобное на предыдущем месте работы. И, в итоге, несмотря на достижение реальных результатов, пришлось уволиться.
В ответ на: Мне кажется, что топ-менеджер, который осознает такую необходимоть, возьмет специалиста в штат. В итоге дешевле обойдется, учитывая, что оптимизация и повышение качества - процесс постоянный.
В действительно это зачастую далеко не очевидно. Кроме "дешевле обойдется" срабатывает еще масса факторов. "Нет пророка в своем отечестве" - это раз. Во-вторых вложившись конкретно деньгами, собственник (или топ) начинает ощущать какую-то отвественность. Перед штатным же обязательств практически нет - "я его кормилец и поилец, он на меня молится должен". Штатным обычно вертят как хотят. Делал он, предположим какой-то проект полгода, вдруг бац! поступает команда - всеэ то бросай, делай другое. На ропкие попытки возражать следуюет жестткое "нам видней! не твоего ума дело!". Ну и тт.д. и т.п. было бы все так просто не было бы консалтинга в принципе.
В ответ на:
Да и консалтинговых компаний самого различного уровня сейчас предостаточно.
Производителей автомобилей тоже кажется что много, пока дело не дойдет до личного выбора конкретного автомобиля. И вот тут понимаешь что "при всем богатсве выбора разумно альтернативы нет"
В ответ на: Есть мысль, а может она уже где-то используеться, что можно предлагать услуги экономиста и финансиста разным не большим предприятиям. Идея какова: Руководство хочет знать представление о состонии дел, иметь бюджет и контролировать расходы. Позволить штатного человека не может, да и не нужно. Поэтому приходящий человек берет необходимые данные, анализирует, и отдает руководству. Человек который анализирует, достаточно хорошо знает о бюджетировании, расходах, доходах, статьях, знает выше среднего эксель и аксесс, имеет сертификат cipa/cap.
Что скажете? Насколько реально так работать и зарабатывать копеечку?
думаю что серьезный анализ наскоком не сделаешь... тут надо серьезно поработать внутри предприятия, вникнуть во все формальные и неформальные процессы... а поверхностный ни кому не нужен, руководство и так все знает... К тому же вряд ли на небольшом предприятии есть такие серьезные скрытые резервы, которые руководство не знает, а чужой увидит..., а ради мелких никто не будет пускать чужого человека в свою экономику