В связи с новейшими методами законодательной борьбы с малым бизнесом продолжать работать как СПД будет мучительно больно. Есть мнение, и не только моё, что придется объединяться в ТОВ группами по нескольку СПДшников со схожими видами деятельности. Тогда и безнальные платежи будут возможны с учетом новейших правил. Бухучет тоже станет проще, в части того, что каждому СПД не нужен будет отдельный бухгалтер, а один на толпу. Выглядит просто... с первого взгляда. Предполагаю, что могут возникать разные непредвиденности, способные безмятежную работу омрачить и неожиданный цурес преподнести. Товарищи Бусинесманы! Какие есть мнения по этому поводу?
думаю над этим уже давно, но в абсолютный тупик ставит первый же возникаемый вопрос: как делить деньги???
Ответ очевиден - различные расчетные счета.
Можно долго рассуждать, но особого смысла в этом не вижу. По личному опыту - утопия.
Товарищи Бусинесманы! Какие есть мнения по этому поводу?
Такое слово как "конкуренция" слышал? Например я никогда не объединись с другим швейником. Разве что с продавцом, и то только с розницей.
Ответ очевиден - различные расчетные счета.
И по каждому счету своя первая подпись? И как вы думаете объединить бухгалтерию с различными схемами доходы-затраты?
Со схожими видами деятельности - не обязательно конкуренты. Шиномонтаж мойке не конкурент.
Ответ очевиден - различные расчетные счета.
И по каждому счету своя первая подпись? И как вы думаете объединить бухгалтерию с различными схемами доходы-затраты?
Вот если бы у меня были ответы на все вопросы, то я их бы не задавал. Как по Вашему поступить лучше?
Товарищи Бусинесманы! Какие есть мнения по этому поводу?
Для абсолютно разных чужих людей, подобная схема неприемлима. Объясняю почему. Общая система налогообложения предусматривает налоговый учет в котором всевозможные обязательсва постоянно меняются с отдаленной перспективой. Т.е. от того, какие были показатели в прошлом периде, могут возникнуть какие то авансовые обязательства наперед. Поэтому должна быть создана определенная круговая порука, когда деятельность одного партнера, будет косвенно влиять и на деятельность второго. Например задержались по любой причине деньги одному, второму придется за него заплатить, иначе штрафы на всю фирму. От того как наработал один, завтра возникнут авансовые обязательства на всех, вышел один неожиданно из бизнеса по любой (даже уважительной) причине, второму останутся все хвосты и долги... и т.д. и т.п. Если это достаточно близкие люди, то совместный бизнес возможен, если абсолютно чужие, то вряд ли... Ну или сразу же должен быть сформирован общий резервный фонд, для финансирования всех административных задач.
P.S. имхо. перспективнее думать о реальном объединении и слиянии бизнесов.
Может быть объединение/слияние действительно и неизбежно. И действительно с полностью незнакомыми и посторонними людьми вступать в коалицию как-то стремновато.
Предполагаю и такой расклад: Допустим, существует некая немалая фирма, и, при необходимости, подкатывает к ней некий предприниматель с просьбой предоставить "крышу" временную, для какой-то сделки. А может и виртуальные фирмы образуются, которые таким крышеванием заниматься будут (не путать с обналом).
В 90-е года подобная схема была,называлась "временный трудовой коллектив".Фирма,берущая "под крыло", брала обычно 5-10 % от прибыли.
В связи с новейшими методами законодательной борьбы с малым бизнесом продолжать работать как СПД будет мучительно больно. Есть мнение, и не только моё, что придется объединяться в ТОВ группами по нескольку СПДшников со схожими видами деятельности. Тогда и безнальные платежи будут возможны с учетом новейших правил. Бухучет тоже станет проще, в части того, что каждому СПД не нужен будет отдельный бухгалтер, а один на толпу. Выглядит просто... с первого взгляда. Предполагаю, что могут возникать разные непредвиденности, способные безмятежную работу омрачить и неожиданный цурес преподнести. Товарищи Бусинесманы! Какие есть мнения по этому поводу?
ни один бухгалтер на это не согласится. ИМХО
думаю над этим уже давно, но в абсолютный тупик ставит первый же возникаемый вопрос: как делить деньги???
А вы разве не знаете за сколько купили Ваш товар? Было б что делить.
ни один бухгалтер на это не согласится. ИМХО
А несколько?
какой тогда смысл объединения?
А смысл таков: у меня безнальные платежи бывают не часто, но бывают. В перспективе их увеличение. Но не до таких размеров, чтобы стало рентабельным брать на работу своего бухгалтера. Полностью отказаться от безнальной деятельности глупо. И как тут поступить умно?
открыть ЧП и отдать вести его бухгалтеру. Оплату можете оговорить или от кол-ва оформленных людей или от кол-ва операций.
Такое слово как "конкуренция" слышал? Например я никогда не объединись с другим швейником. Разве что с продавцом, и то только с розницей.
Мдя... В области, где я работал раньше, "конкуренты" "сдавали" друг другу заказы, когда самим выполнить не было ресурсов, и на тендеры по просьбе "конкурентов" отправляли заведомо хреновые предложения. Все "конкуренты" имели давние общие корни, давнюю дружбу и водку кушали друг у друга на днях рождения аж бегом. Договориться о более -менее совместной деятельности наверное, могли бы. Но сама ситуация, требующая такого объединения - это синежопая дурость (мягко говоря).
Пока вы будете придумывать варианты и налаживать методы работы, ОНИ за 5 минут примут очередное покращення и все ваши усилия пойдут прахом. Они ж это все не по глупости делают. Задача такая - нас выдоить и выбросить.
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
