Поэтому тактика другая уменьшить работы, снизить обороты что бы в итоге на день ухода ничего не держало .. уж так сильно. Потом месяц разборок и есть надежда что я уйду
Я именно так и сделал когда уходил с должности директора. А именно за 2,5 месяца просто остановил бизнес юр. лица, директором которого был (просто отказывался от приема новых заказов), одновременно выполнил все ранее принятые заказы, зафиксировал прибыль, % от которой я имел, привел в порядок бухгалтерию, документацию, списал несуществующий на складе товар - вообщем сделал так чтобы придратся было не к чему. В субботний день вывез из своего кабинета ВСЕ, что не имело прямого отношения к передаче дел новому директору, отформатировал диск служебного ПК, уничтожил все ноу-хау о своей деятельности - потом положил на стол учередителям заявление об увольнении и ушел.
Буквально через несколько часов на меня стали оказывать давление учередители - стали звонить на мобильный с разнообразного рода угрозами типа с угрозой не выплатить мне мои деньги, уволить по статье, и т.д. и т.п.
Но я парень не промах и в это время кружил по городу блокируя банковские счета этого юр. лица, переоформляя на себя корпоративный сайт, определенные номера телефонов и т.д. и т.п. - вообщем вступил в открытое противостояние с учередителями которое продолжалось 2-е суток. На третий день такой "войны" я победил - учередители согласились цивилизованно уволить меня по собственному желанию и выплатить мне все мои деньги до копейки лишь бы я только от них ушел по человечески и случайно не продал [*****] кому-нибудь их организацию.
Результат: 1. Я уволился по собственному желанию и получил все свои деньги до копейки. 2. Я разрушил бизнес моих предыдущих учередителей - его просто никто не продолжил, не поднял из состояния ступора куда я его специально вогнал. 3. Этот бизнес подхватил я как хозяин своего собственного юр. лица.
Ву я ля
отето да-)))) есть у меня знакомый персонаж...слегка с 90-ых.......у них разговор короткий был....ноги в цемент и купаться-))) шутки шутками но зачем-то некрасиво так делать было?..ну ушел так ушел но зачем учредителям пакостить?
Йопт, и на кой [*****] рвать, шоп отобрать пивной ларек?
Мама дорогая, одинадцать лет голодовки, ради пивного ларка
Йопт, и на кой [*****] рвать, шоп отобрать пивной ларек?
Мама дорогая, одинадцать лет голодовки, ради пивного ларка
Пивной ларёк приносит больше.
Что выбрать - свой небольшой бизнес или стабильную работу?
Идеально конечно выбрать - свой небольшой стабильный бизнес. Но в жизни не бывает идеально. И чтобы бизнес стал стабильный нужно попахать несколько лет минимум. Ну и есть сомнения, что вообще можно сделать стабильный бизнес в нестабильной стране.
И бог с ним со временем, если его будет тратиться больше, нежели наемником. Даже пусть будет ниже доход, но работать на себя и размер дохода будет зависить только от себя самого.
Самая главная фишка имхо - это как раз возможность бОльше зарабатывать. А ежели ты работаешь как папакарло, а зарабатываешь меньше, чем в наеме мог бы, дык нафига тот частный бизнес?
Самая главная фишка имхо - это как раз возможность бОльше зарабатывать. А ежели ты работаешь как папакарло, а зарабатываешь меньше, чем в наеме мог бы, дык нафига тот частный бизнес?
Так в любом бизнесе сначала зарабатываешь меньше (чем наёмный работник), пока бизнес не поставишь на ноги. Да что там, сначала вообще надо инвестировать деньги и работать в убыток... 1-2-3 года.
Поэтому наемным работникам, не стоит открыть свой бизнес ожидая сразу большего заработока ... Будет большое разочарование.
И бог с ним со временем, если его будет тратиться больше, нежели наемником. Даже пусть будет ниже доход, но работать на себя и размер дохода будет зависить только от себя самого.
Самая главная фишка имхо - это как раз возможность бОльше зарабатывать. А ежели ты работаешь как папакарло, а зарабатываешь меньше, чем в наеме мог бы, дык нафига тот частный бизнес?
В возможности работать на СВОЙ результат, а не на ЧУЖОЙ. Леш - тебе этого не понять, потому что ты смог сразу пробить себе дорогу в свой бизнес и не знаешь некоторых сложностей наемника, особенно в крупной компании. Я бы сказал даже некоторых национальных особенностей (не чисто украинских, скорей словянских).
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
