Так и будем работать в тени? Я привык. Думаю и многие тоже. Полное кю!
при нечастом безнале просто за небольшой % используется дружественное юрлицо. обьединение - штука стремная.
Товарищи Бусинесманы! Какие есть мнения по этому поводу?
Такое слово как "конкуренция" слышал? Например я никогда не объединись с другим швейником. Разве что с продавцом, и то только с розницей.
В этом плане таксисты "впереди планеты страны всей". До совместных ООО дело пока не дошло, но сервера обмена заказами уже есть.
Со схожими видами деятельности - не обязательно конкуренты. Шиномонтаж мойке не конкурент.
Ну с прибылями ещё как-то боль-мень понятно, а затраты тоже на всех расписывать-то? Согласится шиномонтажник оплачивать воду, водоотвод, подогрев (эл-тво)? Также и с другими "смежниками".
Кто возьмёт на себя "головную боль" за всякими бумажками, арендой и т.п. для "не своего" бизнеса? Наёмный директор-администратор?
Ерунда какая-то...
Со схожими видами деятельности - не обязательно конкуренты. Шиномонтаж мойке не конкурент.
Ну с прибылями ещё как-то боль-мень понятно, а затраты тоже на всех расписывать-то? Согласится шиномонтажник оплачивать воду, водоотвод, подогрев (эл-тво)? Также и с другими "смежниками".
Кто возьмёт на себя "головную боль" за всякими бумажками, арендой и т.п. для "не своего" бизнеса? Наёмный директор-администратор?
Ерунда какая-то...
Патаму-ша это все расписывается еще в "условиях совместной работы". Как правило у кого-то из "высоких договаривающихся сторон", таки есть наемный бухгалтер/администратор, которого никто и спрашивать не будет, "возьмет он на себя", или "не возьмет". Возьмет. Или место потеряет. Короче такие "конгломераты" существовали вполне еще в 90-х годах, и после того тоже. Вполне рабочие были схемы. Упрощенка в свое время сделала это все ненужным, но отнюдь не сделала это невозможным
А смысл таков: у меня безнальные платежи бывают не часто, но бывают.
А ты учел дополнительный гемор при работе ООО с наличкой?
Это утопия. Народ в рамках одного бизнеса тупо прибыль поделить не могут, а тут речь идёт об операционке. И дело не в ведении учёта, всё упрётся в банальные выяснения отношений между участниками колхозного ТОВ.
Это утопия. Народ в рамках одного бизнеса тупо прибыль поделить не могут, а тут речь идёт об операционке. И дело не в ведении учёта, всё упрётся в банальные выяснения отношений между участниками колхозного ТОВ.
В том и смысл, что нужно построить систему по уму. Выяснение отношений - это прерогатива персон которым оного не хватает. Существуют же конторы, которые типа по МЛМ схемам работают.
В том и смысл, что нужно построить систему по уму.
"По уму" всякое укрупнение ведёт к резкому увеличению административных и организационных затрат на содержание самой системы. Так ли уж выгодны "иногда безнальные платежи" перед постоянными (и всё время увеличивающимися) расходами? И не стоит забывать о возросших требованиях к бухгалтерской и финансовой дисциплине, малейшее отступление от которых грозит весьма немалыми штрафами вплоть до УК. Кто из партнёров "мазу тянуть" будет?
В общем проблем просто огромное количество. И не лучше ли время, потраченное на решение оных, "вложить" в реальное дело?
Так и будем работать в тени? Я привык. Думаю и многие тоже. Полное кю!
Я думаю, перспективнее совершенствовать работу в тени.
До совместных ООО дело пока не дошло, но сервера обмена заказами уже есть.
Вы сдаете конкурентам постоянных клиентов? Которые услугами такси пользуются несколько раз в день? Не поверю!!! Один нормальный клиент может обеспечить такое миниателье как мое работой примерно процентов так это на 30. То есть 3 хороших постоянных клиента(а как правило клиентки) и вывеску с улицы можно снимать. Я к такому клиенту никого и близко не подпущу. И даже имени его никому не назову.
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
Один нормальный клиент может обеспечить такое миниателье как мое работой примерно процентов так это на 30. То есть 3 хороших постоянных клиента(а как правило клиентки) и вывеску с улицы можно снимать. 
