ИМХО, стадный инстинкт, "планктон" первым начинает кипишь, когда что-то меняется в привычном бесраспорядке. Работа интерим-манагера оценивается через определенное время, так сразу все не станет на круги своя. Время покажет. Пока судить рано.
"Планктон" мирно мирился с ситуацие сначала пол года (первый срок на который приглашали интерима), потом вторые полгода, а теперь уже прошло еще полгода. Ситуация в компании стала сильно хуже, планы уменьшили, недовыполнения усилились. На не ключевые места с которых люди сами уходят, искать людей не сильно спешат (а если и находят, то кандидаты проработав неделю и увидев всю кухню .. убегают), раскидывая обязанности на оставшихся, качество работы падает, нагрузка растет.
Когда директор департамента продаж не справляется с поставленной задачей в заданный срок с ним прощаются, интерим менеджеру уже трижды продляли срок пребывания в компании. При чем сам интерим менеджер это дополнительная статья расходов у компании.
ИМХО, стадный инстинкт, "планктон" первым начинает кипишь, когда что-то меняется в привычном бесраспорядке. Работа интерим-манагера оценивается через определенное время, так сразу все не станет на круги своя. Время покажет. Пока судить рано.
"Планктон" мирно мирился с ситуацие сначала пол года (первый срок на который приглашали интерима), потом вторые полгода, а теперь уже прошло еще полгода. Ситуация в компании стала сильно хуже, планы уменьшили, недовыполнения усилились. На не ключевые места с которых люди сами уходят, искать людей не сильно спешат (а если и находят, то кандидаты проработав неделю и увидев всю кухню .. убегают), раскидывая обязанности на оставшихся, качество работы падает, нагрузка растет.
тогда без вариантов - [*****] такого интерима. или он могильщик, а планктон не посвящают в планы - пусть увольняется по собственному, чем по сокращению, меньше гимора и дешевле. за 1.5 года можно создать компанию с нуля (при наличии $ + мосх).
тогда без вариантов - [*****] такого интерима. или он могильщик, а планктон не посвящают в планы - пусть увольняется по собственному, чем по сокращению, меньше гимора и дешевле. за 1.5 года можно создать компанию с нуля (при наличии $ + мосх).
"Сократить" планктон по собственному у нас вообще не проблема)
kvadjagan 15.11.2013 20:58 пишет: http://www.profguide.ru/professions/art-id-764.html судя по этой статье есть интерим менеджеры могильщики. которые красиво закапывают компанию. Если по сабжу, то сталкивался с такой ситуацией 2 года назад. Конторка так сяк существовала, начальство нашло манагера, только его не называли интеримом, но по сути он и был временным наемником. Вежливый чел, но очень тошнотный. Этот манагер был обречен на провал на провал равно как и сама конторка. Вообще много частных случаев, но я так понял что от хорошей жизни их никогда не нанимают. Да и опыт нужно иметь в конкретной сфере бизнеса. В супер универсальных манагеров не верю, это миф.
это все частные случаи... опять же, манагер манагеру рознь преимущество такого управленца - это незамутненный взгляд со стороны да, зачастую он режет по живому и как правило его приглашают тогда, когда внутренние управленцы с проблемой справиться не могут кадровые перестановки - как следствие
логично. Был еще случай у товарища на работе. Он в конторе работает которая занимается продажей строй материалов. Начальник конторы зимой пригласил интерима. Мол продажи упали и план хило выполняется. Ну ясен пень - зима, почти никто не строится и ремонты не делает. Интерим начал жестко чмирить средний и нижний эшелон менеджмента. Ну чмырить дело не хитрое. Часть персонала уволилось а продажи выросли только в конце весны когда сезон начался.
lesorub 18.11.2013 14:11 пишет: интерим - это менеджер, который "сделает компании хорошо" в условиях глобального спада? пожалуй, взял бы и себе такого...
SEMAntix 15.11.2013 22:52 пишет: Ну озвучу теперь свои наблюдения. Интерим менеджер, которая работает у нас пришла к нам из сферы эйчар (у нее рекрутинговое агенство, сомневаюсь в ее всесторонных познаниях в продажах и тд), доктор психологических наук. Проблема в компании - падение продаж. Мое видение причины - падающий рынок. Как на мой взгляд у нас работает интерим менеджер: Своего практически не вносит, внимательно слушает одного из совладельцев компании, втирается в доверие, слушает чего хотел бы этот совладелец и всячески этому способствует не смотря на то, что иногда это даже вредит компании. Т.е. по сути ничего не меняется, только теперь появляется прокладка между всеми сотрудниками компании и руководством, которая крутит всю исходящую от сотрудников информацию так как выгодно ей и преподносит все в угоду собственника. Собственник естественно доволен его работой (психолог всетаки.. ) несмотря на то, что показатели у компании только ухудшаются. Далее идет планомерное влияние на собственника и замена ключевых менеджеров компании которые не разделяют такую политику ведения дел (попросту не лижут задницу интерим менеджеру и пытаются вносить предложения хоть и разумные но идущие в разрез с мнением собственника (а даже если не в разре с мнением собственника, то в разрез с мнением интерим менеджера, чего она не допускает). В компанию планомерно ставятся свои люди от интерим менеджера, которые активно создают видимость бурной деятельности, но опять же не демонстрирующие эффективность этой деятельности, но собственнику естественно ездят по ушам.. Народ видя ситуацию начинает масово искать новую работу, потому, что работать становится практически невозможно. Появляются мнения что интерим менеджер таким не хитрым способом хочет отхватить себе кусок компании (стать партнером или как-то еще).. интересно насколько возможен такой исход..
Прочитав Ваш пост, у меня создалось впечатление, что эта Ваша интерим-менеджер как раз пытается такие психологические подходы как "синергия в управлении" и т.д. воплотить на практике. Другой вопрос, что может она действительно не разбирается в бизнесе-то - это мне не ведомо. Возможно, она старается смотреть на ситуацию (работу всей компании) глобально, а давние работники сидят "внутри ситуации" и видят работу со своей колокольни - Вам так не показалось? довелось мне читать Стивена Кови - он описывает похожий сценарий в своей книге. Не знаю, насколько он эффективен на практике в наших условиях - но в нем есть разные плюсы и минусы. Хз какие у нее там цели по захвату доли компании, но кризис нынче у всех - может без нее был бы +- такой же кризис.