Посадили меня голой на муравейник. Имеется компания в сфере обслуживания, людей уже под 100 чел. Нужно наладить в ней вертикаль-горизонталь управления, работу с персоналом, маркетинг и т.д. на научной основе. Посоветуйте, плиз, толковую литературу по данной тематике.
Поисчи в инете - есть куча инфы/форумов на эту тему (HR менеджмент). Опиши проблему, - там народ советы конкретные дает .
нааармально? И маркетинг, панимаишь, и мотивацию, и ещё, небось, к пятнице? Да ещё на научной основе Типа реферат будет на халяву состряпанный.
Сам знаю - "шашкой махать", всех уволить быстронах и т.д. Гыы....
Требуются советы, типа, - книжка вот такая-то зашибись или - такая. На Петровку съездяю, куплю, чего там
погоди если память не изменяет то вот он:http://www.marketing.spb.ru/ не знаю что там другие, как то давно блукал везде-а здесь профф. маркетологи не только рассматривают теории и практики маркетинга но и пишут из опыта в дополнение. Мне очень помогло - надеюсь тебе тоже
Всех благ!
Идешь в Могилянку, платишь 11к зелени, получаешь MBA и через два года начинаешь что-то понимать
---
Посадили меня голой на муравейник. Имеется компания в сфере обслуживания, людей уже под 100 чел. Нужно наладить в ней вертикаль-горизонталь управления, работу с персоналом, маркетинг и т.д. на научной основе. Посоветуйте, плиз, толковую литературу по данной тематике.
литература сразу не поможет, там теоретические разговоры, это пригодно для долгосрочных проектов, а у тебя, как я понял, "нужно на вчера"... хотя общее представление иметь необходимо... а если не знать что такое МВА - то его наверное не густо пока...
в этом случае, искать нужно готовые проекты, рассматривать их как рыбу и мостырить под свои условия - будет гораздо эффективнее, но не жестко ставить - а постепенно, чтобы не наломать дров - со временем подправить...
затем неплохо применить такой японский подход, когда к разработке привлекаются все сотрудники - делается толковое объявление или собраньице -чтобы людям было понятно об чем речь, оговариваются задачи, ставится так сказать костяк проблем и предлагается схема ( та самая "научная основа") их решения - дальше средство сбора пожеланий (ящик в вестибюле или эл.ящик ) - рабочая группа по рассмотрению и т.п. Это Средство хорошо по нескольким моментам: - во первых - коллективный разум это всетаки сила и толкового в этой куче предложения и идей должно быть немало, если люди в которе работают не глупые. - во вторых это позволяет выделить из толпы толковых и инициативных сортрудников. - в третьих, и наверное это главное, коллектив учавствовавший в разработке правил для себя самого лучше будет их исполнять, собственно жаловаться то не на кого... - ну и еще важно - ощущение команды, причастности к общему делу - не мало значат
схема эта опробована, например в Тойоте, когда она была в кризисе - вишь чего дала !
ну и самое главное - сначала надо для себя толком разобраться, что все-таки нужно: "вертикаль-горизонталь управления, работу с персоналом, маркетинг..." все это три отдельные самостоятельные темы с очень различной "научной основной" разными книжками и т.п.
ужно наладить в ней вертикаль-горизонталь управления, работу с персоналом, маркетинг и т.д. на научной основе
не читай книжек, а используй "прокладку" и жизненный опыт.
гыы для налаживания вышеперечисленного в компании из 100 чел у тебя будет масса свободного времени для чтения "научной основы"
получаешь MBA и через два года начинаешь что-то понимать
угуу....начинаешь понимать, что профакал 2 года и 11 штук зелени
остаётся только смеяться
ежедневно вынужден общаться тремя выпускниками МВА. Что сказать? Понты для приезжих...
Сейчас наниматель начинает прозревать, что опыт работы в западной лавке на протяжении 2-х лет гораздо эффективнее "заветной корочки"
Не стоит обобщать
Наличие опыта управления бизнесом является ОСНОВНЫМ ТРЕБОВАНИЕМ для поступления в бизнес-школу В ту же kmbs никто не возьмёт человека без минимум 2 летнего опыта работы на уровне руководителя направления/департамента или компании. Исключения делаются ОЧЕНЬ редко.
Если речь идёт о расплодившихся за последний год украинских вузах, прибавивших к названию MBA, то это просто потерянное время.
когда говорят, что для эффективного управления компанией из 100 чел нужен диплом МВА.
Нужно наладить в ней вертикаль-горизонталь управления, работу с персоналом, маркетинг и т.д. на научной основе. Посоветуйте, плиз, толковую литературу по данной тематике.
Литературой тут не обойдешься. Если бы все было так просто - почитал денёк-другой, и все сделал, то незачем было бы академии открывать и учиться по нескольку лет. В твоем случае легче найти какого-нибудь толкового консультанта, изложить ему суть проблемы, ответить на вопросы и получить рекомендации. Или вообще взять на работу.
Я частенько захаживаю вот сюда А гоотвые рецепты хороши только для того конкретного случая, для которого они были выписаны. И не торопись...
Відповісти
Поперед.
Зміст
Наступ.
Гілками
на муравейник. Имеется компания в сфере обслуживания, людей уже под 100 чел. Нужно наладить в ней вертикаль-горизонталь управления, работу с персоналом, маркетинг и т.д. на научной основе. Посоветуйте, плиз, толковую литературу по данной тематике. 
.
свободного времени для чтения "научной основы" 
